设计与工艺人员配比
一般公司内，设计与工艺人员的配比在多少比较合理？目前公司，一个工艺人员对应4~5个设计人员，工艺整天忙的团团转，既有新项目前期的工艺准备，还要跟进已有产品的生产技术支持，事情颇多，摁下葫芦起来瓢，片刻不得闲。本帖最后由 未来第一站 于 2017-3-11 08:25 编辑
工艺确实事多，
最好是专事专人负责一块，机加工艺，装配工艺，工装卡具，现场处理，定额、工时、 都可以分分。
工艺时间长了，熟悉了，还是重复劳动多。 看产品性质，批量大小，企业规范，工艺部门具体职责，典型大中型企业如工艺文件要求详细完整，要做定额、工时、要与生产质量沟通协调，负责技改技安规划实施，工艺工装非标全做，至少得1：1配备 大企业可以细分，小企业为了节约成本只能一人多用，没办法的事情 这个真不好说，跟产品的类型、成熟度啥的都有关系，不过现在企业对工艺的重视不如设计倒是普遍的。 GE公司，一个做技术设计的，后面跟着3--4个做工艺的。这就是为什么其产品做得稳定优质。 不太懂,设计和工艺不挨着，工艺基本服务本单位生产。你的工艺人员基本满足本单位生产就可以了。你操作人员、设备运作都等工艺的话那就是影响运行了，那就是少。如果你操作人员、设备运作都正常话，还有设计图纸没有消化，那就搞点“外邪”吧
我接触的单位基本都是，工艺员的事情很多，设计多、工艺少，比例失衡！
当然，搞工艺的薪资也相对高一些！
主要取决于企业产品结构和生产组织（主要是外协）情况来定。
我曾经呆过的一家做非标的公司，100多设计，只有5个工艺还兼外协。 这得看你们那是什么性质的吧？产品结构比较单一，要那么多工艺的干什么？