领导瞎搞小兵头疼
本帖最后由 兜里塞满糖 于 2016-12-26 22:30 编辑公司前不久空降了个常务总经理,据说以前是某市政府领导秘书,不懂技术但搞管理自有一套门路。问题就出在不懂技术,就算再精明的管理也避免不了瞎指挥,本来事情就多,还一个劲的搞事情证明自己的存在感。比如说汽油机换成柴油机,问一个星期够不够?都惊呆了。 现在手头事情多的去车间走一趟,这边有事情要做,那边看看完成的怎么样了,都忘记了原先想要来这干嘛来着。不光车间的事,文职的工作也不少。公司一位干了十年的老工程师坚持不下去辞职了。现在事情就更多了,部门里连个请教的人都没有了,大树走了,我这根小苗能担多大分量啊
看来你们老板也不是个清醒人,否则不会让这种人做这个位置。 是不是国企?或者集体企业
领导瞎折腾,是当领导的法宝。只有当你大智若愚时他才会牵就于你。 这个总经理背后有故事的,老板不会无缘无故的请一个总经理过来 正商结合的怪胎!有你老板最大化利益在里面。来个不懂技术的经理,这背后,你老板换取的利益肯定比这个大。装傻卖呆就行,让干啥就干点啥。静观其变。。。。。。 领导的秘书,有关系的人,所以老板请来的。 特色条件的要变色 能当老板的都不是傻子,能请这样废物来一定有老板的用意,相信我,你们的企业不会倒闭,相反,你老板挣钱会更多! 就怕不懂技术的管技术。