員工激勵----超產獎具體實施辦法請教
请教大侠关於制造部超产奖如何实施的方案(暂不考虑品质及其他,只谈超产如何奖励)。1.对与作业员计划:按照标准工时*作业数量-出勤时间,得出的正数时间为超产,只要定义小时单价即刻。
2.还有组长、副组长、备料员(仓库领料发到各组)、备模员(模房领用退换模具给产线其中2个组,模具保养等)、技术员(负责立式成型机上模调机)、入库员、配胶员等辅助作业的工作。
组长肯定要看整组效率,但是如果要按照超产工时衡量,大组和小组人员差异大如果都能超产人少的组长就亏大发了;也在思考如何定系数及超产率定几个范围相结合,但是没有方向。
请教了! 组长按超产总工时的平均数来衡量如何 劳心者治人,劳力者治于人 雪中飞驰 发表于 2016-10-7 10:31
组长按超产总工时的平均数来衡量如何
目前的初步想法是這樣的,但是老闆讓我思考20人的組和10人的組是否要考慮?(就是說人多組長會拿的多,我的想法人多管理也麻煩呀) 建议:业绩的绩效+岗位难以系数,怎么样?至于绩效考核内容还是需要贴合岗位业绩来拟定! 20/10等于2再求平方根变成1。414
也就是20人的组比10人组多1。4倍
如果觉得多那就开3次方1。26倍 chenjian015 发表于 2016-10-7 10:36
目前的初步想法是這樣的,但是老闆讓我思考20人的組和10人的組是否要考慮?(就是說人多組長會拿的多,我 ...
组长按他小组的平均超产再乘以一个系数,这个系数与小组人数有关,就平衡了。
奖金这事情多多益善,只会嫌少没有嫌多的,不可能做到平衡,能让大多数满意就不错了。
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