前提是先要按照图纸做，这是必须的，图纸是生产的首要依据，做出来有问题，也不一定全是图纸的问题，还要看工艺是否合理，加工设备的能力够不够，配合件的尺寸有没有问题，总之，原因有很多种。可以按照人机料法环逐个分析，如果最后就是图纸的问题，OK，设计去改图纸。反之，如果起初就不按照图纸去做，我想多数情况下装配是有问题的。
还是多跑跑车间，多了解一下实际操作及使用人员的感受
下次碰到他，你拿一个机器给他，请按照这个东西来加工。
这种客户，要么搞定他，要么离开他。
这个客户是有多SB？
呵呵，图纸不是他提供的吗
他还漏掉了两种可能：1、和图纸一样，能装配；2、和图纸不一样，不能装配。你应该拿 可能性1 来为他。
人与人之间基本的沟通都不会的sb，基本礼貌都没有，既然他不信任你，还找你，他是不是贱。你们要是干，你就少搭理他，来气，让你们跑商务的去跟人沟通，技术上跟人对接没问题，自己考虑全面点，技术好说，有对有错，尽量别出错就好。
老板可以这么说
工程师哪敢这么嘚瑟
老是图纸出问题装配不起来，装配工骂翻天
因为修改造成交期延误，等着上面批吧
图纸就是工程师的语言。你说的不对，那么人家肯定可以说你没用。如果你图纸没问题，他说装配不上，你就配合他让他闹闹的越大越好。等大家都知道了，你去把东西装配上。如果图纸有问题就老实的改吧。设计出错其实是很正常的事，平时多去车间跟工人沟通沟通遇到不错的工人打好关系，有什么时候事一起想想办法就解决了。但是真遇到那种特别的人那真心没办法。我就遇到过那种装配，遇到装备问题直接手机拍照然后找领导。