请教关于生产线节拍不均衡问题
最近做一个设备，将客户以前纯手工的装配工作改做成流水线装配，以工装模具为载体装配，一个模具上装配15件。现在有一个问题，整个装配过程分成五道工序，第一道工序节拍约35S，后面四道工序的节拍比较接近，都在100S左右，前两道工序间节拍的比值接近3：1了。想请教各位社友，解决这种工序间节拍不均衡的问题有没有经验可以分享？
工序的分解问题我们自己已经讨论过几次，几种方案都有问题，两害相权取其轻，目前的分解方法还是比较合理的。
我现在想到的备用方案是把输送线做成闭环，把最后一道工序中的一个工作分解出来，加入第一道工序，但这样第一道工序的工人要从事两种不相关的工作，不知道是否可行（第二道工序是一个完整的单一动作，无法再分解了）。
请教了！！！
补充内容 (2016-9-3 18:43):
目前方案是这样的，我重新调整了工序分配和装配内容，现在节拍差距没那么大了，但是个别工人的操作内容有所增加，好在关键节拍没有增加，客户目前还算可以接受，后面要再继续改进了。。。。
补充内容 (2016-9-3 18:43):
非常感谢大家的帮助，谢谢！ 就我之前在电子厂产线安排制程的经验来看的话
第一，想办法减少此工序的标准工时，从设备、工装夹具、手法、与上下工位的位置安排甚至于产品的设计优化；
第二，对关卡工位增加作业人员，比如说一个人完成此工序的动作标准工时是20S，是产线的关卡工位，那就增加一个人，交替从产线拿取夹具完成动作，那么标准工时由20S减至10S；
仅供参考，希望对您有帮助~
设置积蓄位 要么分解或合并，要看具体的情况了，后四个工序是否可以采取双工位或三工位的形式 是否可以考虑在第一道序后面建立库存存放点
大海chery 发表于 2016-9-1 15:52
是否可以考虑在第一道序后面建立库存存放点
是的。 可以采用U行线布置，头尾在一端，第一道工序的人可以分担一部分最后一道工序的工作。 一般这种情况我们是设置缓存线 赵俊宇 发表于 2016-9-1 11:06
就我之前在电子厂产线安排制程的经验来看的话
第一，想办法减少此工序的标准工时，从设备、工装夹具、手法 ...
增加人工的方法不太适合我这个项目，因为客户上这套设备的主要目的就是尽量减少人工，以目前的规划最好是不增加人工。
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