上午俺对人家说，长期玩你那个‘非标’，你死定了，
俺跟人家说，我们这一代许多家伙，跟今天年轻人，是完全俩概念，我们是瞬间跨入‘现代化’的，是没有任何缓冲的，你昨天还穿着洗都洗不出来的工作服修大轧机，第二天，你现代化了，哈哈，俺最早那批体恤衫，都是米国产品，没有其它国家的，也不贵，那个时代也买得起，谈到米国服装，非常坚固耐用，有些是纯棉的，原来翠绿的，脱色有些发白了，但都没有被穿烂，中纺的家伙说，人家纤维长短均匀，单纤维强度比我们大的多，可洗性能不是一个水平的，纯粹穿烂的可能性不大，
那时的球鞋，都是南棒子与印尼的，少数是菲律宾的，马国那时主要是组装各种电器，而餐具，陶瓷的都是倭国的，很薄，轻易摔不碎，‘华式’菜刀也是倭国的，薄而轻，基本也没有磨过，西刀，主要是德国的，
俺买刀的时候，也琢磨，为什么米国自己很少生产‘西刀’，后来发现，全球‘刀片’是米国的，哈哈，俺懂了，能轧更薄的东西，肯定不玩厚的，因为那不是一个利润，
俺跟人家讲，280米深的矿井，三井模式的，三条井，施工大概1.7---2亿，写一遍‘规程’大概一天，完整侃一遍，一上午，
一条8千米的长皮带，大概一亿多，1200米的斜井皮带，5000万，全部设备，说一遍，大概一小时，
两个1080的高炉，大概9-10亿，说一遍，花一天时间，
由此说到米国为什么不玩‘西式刀’而轧刀片，你肯定就懂了，就是因为轧刀片你60年无法撼动那厂子，人家玩人家的，你去买就是了，不跟你扯啥蛋，没有意思，
大皮带，主驱动部分，轴承有明确要求，米国‘酷伯’的，次要轴承，小的，托辊轴承是SKF，合同里写清楚了，
早年，马国，菲国，印尼，也曾遍地是那种‘非标小公司’，后来怎么没了？就是产业转移了，他们也没了生计，简单吧?
菲哥，一部分在大街上闲逛，一部分在中国大型露天矿修卡车，在街上闲逛的家伙，跟国内年轻家伙很类似，而修大卡车的，你比不了，哈哈，这就是区别，
我上班，走‘熊国使馆’门前，你看看熊国使馆与米国使馆的热闹程度，就能看到国家之间的差异，走到东直门内，俺向南拐，每天边上一大堆小红毛，大部分是向东出二环的，少数与俺同行，向南走，俺经常数这个‘南向人群’，向南走的红毛超过一个比例，那时，就是阿拉‘居家之时’，俺特懂这个，哈哈，
说会那个大皮带，有人还跟俺争论，说，现在不是萧条了吗？俺说，是的，萧条了，但萧条的代价是把萧条传递到社会底层去了，那些玩上亿元大皮带的，一旦没事情玩了，他们所有事情，是由最底层的家伙给‘背’，你根本就跑不了，
谈到那个‘死定了’，俺说，为什么死定了？是因为兴旺年代你没有赚到该赚的银子，在萧条年代，你也‘无路可逃’，是这么死定的，哈哈，
轧制更薄的带钢，需要采用更小直径的轧辊，多辊轧机，如6辊轧机，还有森吉米尔轧机，但我想设备是一个方面，还有工艺的要求，这个就不知道了。 本帖最后由 迷茫的维修 于 2016-6-15 12:45 编辑
谈项目经常接触到的发动机线规划
甲方
搞厂房的是一个人
搞CNC的一个人
搞清洗机的一个人
搞压装的一个人
搞桁架输送的一个人
搞刀具的一个人
并且都是不太懂技术的
可能一毕业就是搞项目的，或者工艺转项目的
在指望乙方告诉他们怎么玩
哈哈
8爷好啊~先占个楼~
入职一周啦，一长廊的办公室，1,2百号技术~
未来2年是比较苦逼的生活~ 底层赚的银子少，懂的也少，萧条一来，就要喝西北风了 库伯标准件也这么厉害啊，一定要学习历史啊，马国，菲国，印尼同样的经历，天朝也不例外，没有例外的基础；很少有人能历史的视野、世界的视野看中国工业，八爷算是真正懂工业的人，现在能看到五年，以后能看十年咯。八爷断面上那个韧窝就是一个晶粒吧，我想知道微观层面，裂纹最开始产生也是尖端应力集中，然后应力怎么撕裂晶界和网状组织的？ 酷伯是什么轴承？没听说过。薄刀片是指的剃须刀片吗？ 以前在内地的时候 都没听说过非标 来深圳干了几年也总算懂了 呵呵深圳速度 山寨速度 貌似山寨没有的设备 都可以叫非标 从大型生产线到小夹具 抄来抄去 年初换了一个所谓的大公司 做立体仓库集成的 现在准备自己做配套的设备 不再外包 8爷 ，这个行业怎么样？目前公司属于集团的，钱是有的，之前接的几个项目都是三千万左右，我们属于总包，软件集成能力还马虎，机械这块儿就不敢恭维了。不过无非就是堆垛机穿梭车 AGV之类的无非就是要看调度能力 和机械真是没多少搭边的唉 感觉 现在路子怎么越来越窄！ 由此说到米国为什么不玩‘西式刀’而轧刀片，你肯定就懂了，就是因为轧刀片你60年无法撼动那厂子，人家玩人家的，你去买就是了，不跟你扯啥蛋，没有意思，!
值得学习的思路，只做利润最大的产品，不断提高质量，不断升级效率
只干8小时，其余时间陪家人
靠规模出效益有个鸟用，累死还划不来 技术部剩了15人了。前两年来的学生没有人带，被冷了，最近就找借口辞职。本来副总让我做技术部培训师，我拒绝了。因为在民企，你把自己懂得全教会别人，那就是你该离开的时候了。一定要带好自己团队，教好自己徒弟，别人的事情不用管，一个萝卜一个坑。