chenxinwang 发表于 2016-6-7 08:18
哥你想多了,主要问题是你的,你没找人对人才是关键.这个人或者这个公司就是个捣浆糊的.产品不是他们的,他们 ...
兄弟，大家都是在信任的基础上合作的，这样减少了大家合作的精力成本。不能说一开始就抱着怀疑一切的态度和别人合作吧。
首先对楼主的这种表达方式感觉非常赞。清楚易懂，别人的想法和自己的想法一看就懂。
其次说实话在日系企业一直就是这么做的，我也非常认同楼主的观点：沟通要及时。你有难处或者什么的可以及时说出来、群发邮件。别到了最后交货的时候再来通知我，免得弄的我很被动，连最后改的机会都没有了。
最后对于比较重要的事情，楼主还是在过程中多次电话确认的比较好，这样可以防止别人犯错你不知道，这是个人经验。
学习一下。
小白长见识了，谢谢楼主分享，看来以后要多多拜读您的帖子才行。{:2_32:}
很好的教训总结，魔鬼就在细节之中啊:)
谢谢大侠分享
看不懂，说什么。
楼主做事条理清晰
图表的表述形式，很直观很简洁。学习啦！谢谢！！
这个确实是内地好多企业的通病！台资和日资就比较重视，没有类似问题！新员工可能偶尔会犯！