哈哈，以前国企，一年800W的外协加工订单，被3个老板分，这3个老板都不开加工厂，转手的
哈哈，外贸公司的生存之道有哪些呢
接单本来就是一种本事
这种事情关键还需看你的能力了，要保证自己有能力找到的小厂能做出来，质量和很多都合格，关键以后哈市大厂的名声
天上不会掉馅饼的
WUHANLIST 发表于 2016-6-2 13:44
以前的公司，有一个机架外发加工，机加厂给采购的费用是8万。而这个所谓的机加厂就只老板一个人的皮包公司 ...
一般有设备有人脉资源又有加工能力的，干来干去都会成为你说的这种情况，慢慢的把实体加工厂都散了。只管接活，根据活儿的性质找对应的加工点。
这就解释了很多现象
鑫森淼炎垚 发表于 2016-6-2 16:00
市场经济，很正常啊。如果能从iphone接上话，谁能不发。
说说我公司的情况。苹果系列手机上的一个胶件。4，4S，5，5C，5S到6，6S。这个客户能占公司的50%的利润。每到下半年就累死人。这个单是三手的。质量，产量都要跟的上。当然风险也大。这不，半年7都没出来，老板的开支没减，快撑不住了，大股东脱壳，找到了接盘侠。一浙江的巨无霸。股市上发发公告，小散们踊跃跟进。有时在想，老外炒股也只看股市行情而不去关注公司的正常营收吗？财报上的数字比同行高许多难道看不清在玩数字游戏？
都喜欢这么玩，吃枣药丸。
人脉关系也是财富，前期的维护关系的时间投入成本很高，有丰厚回报也是理所应当的。