781995655 发表于 2016-4-14 20:57 static/image/common/back.gif
坚持哈，哈哈，到后面学做做点精益生产，说不定你们几个就你是老大了。
啪啪啪啪啪啪
寂静天花板 发表于 2016-4-14 22:55 static/image/common/back.gif
啪啪啪啪啪啪
有作为的，总要先有点想法，不管对错。和那些吃了睡，睡了吃的果然不一样。
楼主这是哪里的钢铁企业啊？？
本帖最后由 LIAOYAO 于 2016-4-15 00:43 编辑
781995655 发表于 2016-4-14 20:57 http://www.cmiw.cn/static/image/common/back.gif
坚持哈，哈哈，到后面学做做点精益生产，说不定你们几个就你是老大了。
精益生产;P
上个世纪的产物，到现在有几家能做好？在天朝的纯日资厂也不敢说做好，只是做好而已不是做到完美也不敢说。
只要开口说“学做做点精益生产”就是还半桶水，尚未触及精益生产的内核。
要不，咱倆可以开帖来论论^_^
几年前俺家老总想到就开始推，还全厂搞教育训练，俺部门兄弟都只是个拿大锤的料，论文化就中专是最高的，还有小学文化的，兄弟们自忖自己的分量都担心要咋上台去报告，甚至连报告都不晓得该如何写。
俺让他们该上课就去上，应付老总的要求。最后要总结做报告时就让兄弟们从以往的工单去选出量多效益大的维修案，然后经统计汇集后一份报告就写出来。就小学文化那位兄弟上台报告3分钟，台下各部门的人都木有人提出质疑，连老总都点头认可。
这就是将“精益生产”落实到工作中，而俺兄弟们自己却不知早早就已经在执行。
781995655 发表于 2016-4-14 23:14 static/image/common/back.gif
有作为的，总要先有点想法，不管对错。和那些吃了睡，睡了吃的果然不一样。
啪啪啪啪
寂静天花板 发表于 2016-4-15 06:29 static/image/common/back.gif
啪啪啪啪
嘴上专家最厉害！！！
写小说的也还可以。
记得当初投了60W来搞这个东西。来年的效益是：成本降30%；来年订单增长50%。
本帖最后由 kingreader 于 2016-4-15 09:26 编辑
直接去叼扣加班的玩意，怕球！做个看店的都比你钱多（上礼拜有个卖衣服的营业员和我说提成拿了上万，不是高大上的货）啥破工作。
去缸活塞泵 发表于 2016-4-14 20:55 static/image/common/back.gif
你敢放一炮吗？就在大领导在场的时候，把这些事说道说道，尤其是流程方面，提一个你觉得合理的方案
当初我在富士康的时候，做的摩托的手机质量一直不好，生产的总不安规程来，进料质量也不行，但是厂里的领导非要在不动生产的情况下，让我们质保部门来解决，关键是我们提出的要生产按规程来做，生产又不听，按领导的意思是，这是我们质保部门要解决的问题，不用管生产，可关键是，生产的做不合格的产品，说又不听，要我们质检的来解决，简直不可思议。为此和领导争执了很多次，终于，老子受不了了，在一次例会上直接把问题摆明，然后总结一句：拉不出屎来怪地球没引力。果断辞职！
楼主还是个比较有想法的人，这种人一般都不会过得太平庸，如果你确实还想再这个公司做下去就好好做。年轻苦点累点没关系。要是想换又不想换的那种可以先把简历挂到网上，没事刷新一下。有合适的就跳。
781995655 发表于 2016-4-15 09:20 static/image/common/back.gif
嘴上专家最厉害！！！
写小说的也还可以。
接着啪啪啪啪，对于某些装XXX的货来说