论3D打印先驱的倒下
美国时间3月28日，桌面级别3D打印机先驱之一Solidoodle轰然倒下。 美国时间3月29日，模型分享平台大咖Pinshape宣布将于3月31日停止运行。 两家在3D打印业内很有影响力，代表着两个平行相关的领域，同一种经营理念的公司，先后两天轰然倒下。 而网络的评论却是： 哈哈，看啊，这两家公司死了，就像狗一样。 却不知道自己重复着同样的错误，死神正一步步的靠近。 Solidoodle简介： Solidoodle于2011年9月成立于纽约布鲁克林区。以做低价FDM打印机出名，创始人的目标是使设备的价格低到所有家庭可以接受。 先后成功推出4代设备，第5代设备因质量被用户诟病而销量大减。 2015年中，开始拖欠员工工资;后拿到小额投资。2015年底，再次现金流断裂。 于2016年3月宣布倒闭。 PinShape简介： PinShape于2013年成立于加拿大温哥华。以网络分享3D模型为模式，用户可以上传自己的模型、并付费下载其他用户的模型，在自己或者平台的打印机上打印。 实际网站99%以上的模型为免费下载，几乎无收益。 于2016年3月宣布倒闭。 论Solidoodle的倒下 Solidoodle创始人Sam发给Solidoodle社区用户的公告。 3月28日，2016 bySam (创始人) 各位Solidoodle社区用户： 今天Solidoodle将停止运营。 我们曾经辉煌，引领桌面级别3D打印时代，但是由于第五代设备的质量没有达到满意的用户体验，我们销量迅速下降，同时发货延迟(公司运营出现 问题)。 从2011到2014，前4代设备我们都是自己在布鲁克林组装，而且我们从中国购买配件的体验还算基本顺利的，所以当订单增大，我们想当然的开始在中国进行整机组装。 但实际困难比这大多了，尽管我们花费了大量时间在中国培训工人、检查装配，发的货还是达不到标准。雪上加霜的是2014年西海岸码头停工导致大量设备积压码头，耽误了我们可能调整的时间。 2015年7月，我们融到了一些周转资金，但尽管我们努力了，2015年底公司现金流断裂，我们被迫停止接受订单、并且裁员。尽最后一搏，我个人的积蓄基本花光了。 我们还有一些订单和退款没有完成，但公司已经没有钱了，我们正在努力帮这些客户挽回损失。 New Matter这家3D打印公司向我们伸出援手，他们会向所有我们没有发货的和退货欠款的客户赠送MOD-t型号打印机，请大家在5月1日之前联系NewMatter. (关于打印机的技术)大家可以上Soliforum.com去需求帮助。 虽然Solidoodle即将走完它的一生，请大家记住我曾经们一起取得的胜利。从2011年起，我们向世界展示了3D打印机可以让普通人承受得起，我们将打印机运往多达60个国家。Solidoodle即将同大家永别，但数字制造时代却刚刚到来。很高兴和大家一路走来，我深信人类使用技术去创造的精神将会建造一个更加智能、快乐和可持续的社会。 对于先驱的逝去，首先向Solidoodle先生致悼词： S先生生于西洋世家(创始人曾是Makerbot的COO)，乃桌面级别3D打印机之先驱。生于辛卯年桂月，卒于丙申年初。 先生早年立大志，誓使帝王之所专，为寻常百姓之所用。 先生一生有四次杰作颇为自豪，一一道来，Solidoodle之一、二、三、四，获誉甚多。于2013年6月累计销量业已400万美金之巨。 然而不幸S先生因SolidoodlePress (Solidoodle第5代设备)倾家荡产，力竭而去。 时也? 势也! 先生不恋钱财，然好虚名。量S家族之财力，结众人之欢欣(以低于成本价的价格大量的销售设备)。奈何先生日益贫困，家徒四壁，虽有富人施舍，亦杯水车薪。 终 未能久。听说Solidoodle倒下了，虽然2015年底也有些传言，然而这次确实真真的了。 Solidoodle的倒下，不是偶然的。 Solidoodle开始的成功，是因为将桌面级别3D打印机的售价(注意不是成本)压到很低;他的失败，也源于此。 2011年9月，第一个将装配好的整机卖到1000美金以下; 2012年4月，第一个将装配好的整机卖到500美金以下; 2013年11月，第一个将用户界面友好的设备卖到1000美金，并进入BestBuy和Staples; 2014年8月，第一个大规模亏钱卖3D打印设备。(噩梦的开始) 2015年12月，现金流断裂…… 2016年，没有然后了。 Solidoodle倒闭了，但是创始人Sam将所有的责任推脱的一光二净。如果应对媒体就罢了，这位仁兄若真是这么想，那么最好还是找个公司安安稳稳的工作吧。 Solidoodle的倒闭，是内外多方面的因素造成： 从行业角度来讲： 1.中国及美国本土大量的FDM公司进入美国市场，比如一度在Ebay上非常受欢迎的CTC，现在销量居高位的XYZ，还有受到中端用户青睐的太尔时代等公司，这些大幅度的增加了行业竞争，降低了每个公司的盈利空间; 2.大公司收购桌面级别打印机并更大力度的开拓消费者市场，如Stratasys的Makerbot，和3D Systems的Cube，竞争进一步白炽化。 3.投资环境恶化。3D Systems和Stratasys的股价从2014年的顶峰，到2016年已经跌到不到25%，比腰斩还惨。投资人捂紧荷包，谨慎不出手。 虽然Solidoodle倒闭是内外合力造成的，但主要还是内部因素为主。 内部经营的失误： 1.一味的追求低价，降低了设备的利润和公司的盈利能力(一位匿名的员工讲到，预售的第5代Press设备，我们每卖一台设备都在亏钱); 2.超低的价格，迫使中高端的消费者离开，封死了其进入高端领域的渠道; 3.四年寿命推出了5代设备(多个型号)，过快的产品更新换代，消耗了公司大量的资金，蚕食了正在热卖的设备的盈利空间，并给与消费者错误的期望; 4.过低的利润，降低了与整机制造承包商的谈判空间，从而没有找到更合适的承包商进行代工。 根本的原因就是：设备低价、不盈利。 太尔时代的设备Up和Up2在2014年的售价是1200美金，每台毛利润约900美金;新出的UpBox的售价大约1800美金，每台毛利润约1300美金。Makerbot同款设备盈利可能在1500美金以上。试问500美金售价的Solidoodle利润又是多少? 对于西海岸码头因合同造成的延误，影响的企业并非一家，但并没有造成大量的企业因此而破产。如果有太尔时代和Makerbot那样的盈利空间，大不了一台设备100美金走空运得了。即便发货延迟，Solidoodle社区成员都是铁杆粉丝，虽有抱怨，但基本表示理解的。 真正压倒他们的是产品质量(第五代产品的评分在多个网站都是1星到2星之间)。当然这个也被怪罪到中国整机承包商的头上了。(呵呵，怪我们喽!) 出的粉丝的钱，非想要吃鱼翅。 别埋怨中国制造业不行;如果你出钱够高，你可以去找富士康啊，苹果都是找他们代工的。(但是对于那家代工的公司，你们确实可能错失了一个共同成长的机会) 对于PinShape，只想说一句话： 虽然每天有1500笔以上交易，但99%都是免费的;广大的用户还没有进入到付费买模型时代，先驱，走好! 结语 Solidoodle成也低价，败也低价。 像上瘾一般、不要命的追求低价格：降低了设备进入中高端的可能性;清空了公司的现金流;降低了产品的质量;削弱了公关危机处理的能力;打消了投资人的念头;也破灭了早期员工的希望。 马云说过，一个不赚钱的企业是不道德的。 这一次，他显然又是对的。 只可惜： Solidoodle无暇自哀，而同行哀之，同行哀之而不鉴之，亦使同行而复哀同行也。 看着国内大量的初创企业在重复着Solidoodle的错误，请不要拿着中国纳税人的钱给美国人送实惠了。 爱因斯坦曾经说过“精神错乱”(insanity)就是：一遍又一遍地重复做同一件事，却期待出现不同的结果。 在这个行业的朋友，请晚上睡觉的时候，摸着自己的良心，谨慎的审视自己的大脑，问问自己，“我的精神正常吗?” 米国这类企业很多，倒几个，也正常，哈哈，
深入了解米国，你就知道，留下的，就是手里有‘绝活儿’的，
一旦水平跟同行拉齐，再一杀价，在米国，必死无疑，这点，跟中国完全不是一个概念， 反思 marker
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