了解TPM的来吐槽，有公司实行这个吗？
了解TPM的来吐槽，有公司实行这个吗？很多啊。我以前就搞这个的。5S也搞，都有点相关联的 TPM是什么啊？？ 以前在日企时，单位做过。每个班操作员（白班、二班、三班）在开始工作前都要对自己所操作的设备进行设备点检，导轨、滑道等地方清理擦干净，对需要润滑的地方加注润滑油。在正式开始工作前要先将油泵启动，对整个设备进行润滑。然后，有些设备要进行空运转。同时要填写设备点检表（每月一张，月底要交给设备管理部门），对整个设备的状况进行记录。如发现问题自行能处理的马上处理，若不能自行处理的马上报告，等待设备维修人员来处理。每个月的月底全公司会拿出两小时左右的时间进行全员设备保养（操作员对自己的操作设备进行保养 ）。有些地方要拆卸用煤油清洗，然后重新注润滑。电机的叶轮清洗等。如果某一两个班组因为生产任务紧，当时没时间保养。隔天会补上。 全员生产维护，又译为全员生产保全。
是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。
TPM强调五大要素，即：
——TPM致力于设备综合效率最大化的目标；
——TPM在设备一生建立彻底的预防维修体制；
——TPM由各个部门共同推行；
——TPM涉及每个雇员，从最高管理者到现场工人；
——TPM通过动机管理，即自主的小组活动来推进。(PM) 5S自己都搞不太清 求解整理 整顿整洁还有什么？
however1241 发表于 2016-3-21 13:01 static/image/common/back.gif
5S自己都搞不太清 求解整理 整顿整洁还有什么？
谢谢回复，楼主高见
ygang86 发表于 2016-3-21 00:03 static/image/common/back.gif
TPM是什么啊？？
全员效率维护，丰田搞出来的维修体系
在长春那个最大的国企，搞了3年的TPM，心累，费力不讨好，说实话有些不想干了 很多生产类企业搞这个啊，效果肯定是有的，要不然也不会推广出来，主要还是看公司高层的理念，TPM首先费钱，而且效果不是能短期见效的