比如，变频器最早是华为和艾默生做的，几年后产品成熟了，这些技术人员就勾结外部资本成立几十家变频器公司。这些公司的产品质量和华为艾默生不相上下，价格便宜，利润丰厚。没有过多久，这些技术人员都身价过亿了，但是任老板和艾默生没有成立变频器打击部。这是中国人通常的一种发财方式，发财了，找来自己老家的亲戚来帮自己管理公司，然后沦落。
利润是支持一个企业走下去的关键，杀价求销量，走入恶循环死胡同
这个国家人太多了，卖个假货都能赚非常多的钱，瑞典1000万人，怎么搞也不会有风口的猪。
俺现在就在琢磨着如何让人家用俺的山寨品，是要先山寨到80%~90%的程度或是要100%以上是程度，这儿有些犯难，使用者又是现实的，不留些空间给以后改善用便被说是没成长；搞个不如原样的则立马被打枪。价格肯定是比进口货要低，但是又不愿意与国产机器比价格，目标价是高于国产机器不少，低于进口机约2~3成。
犯难的是如何先被接受去使用俺的山寨机，肯用就有机会了解使用者的感受与评价，在目前形势不好的环境下要如何冲出一条路，而且又不会拖垮资金链。这是很有趣的议题。
上周又拆了一部进口薄板矫平机，第一次这么接近的接触到这类型进口机，照惯例先测绘取得数据与图形，再与自己画的机器去比较。在功能性上有信心不会输进口机，在整体配置上则吸取人家的优点，改善自身的弱项，使成本再现在的基础上往下浮。
国内就没有长远打算的吗？就是几十年后怎么玩，而不是仅仅专注于目前怎么玩，盯着眼前的蝇头小利。
中国机械的悲哀，没有长远的眼光！
没有一定的工业底蕴，那个敢深入一个东西啊。
来拜拜
但你还甭不服，你山寨也没戏，因为你就没有那个恒心把质量水平山寨到50%的程度
====:lol