天银气动
发表于 2015-11-20 10:27:45
神了这文章,谢谢大神
xiong__007
发表于 2015-11-20 13:54:16
本帖最后由 xiong__007 于 2015-11-20 14:08 编辑
看了精密大侠的想法后,我的脑海里立即出现的是“MISUMI”,再次出现的是国美、苏宁。国美、苏宁应该说在家电行业线下销售很成功的模式。凡是能进入这些卖场的产品都有质量保证,都是对市场信誉的一种保证。这些操作模式都对市场和企业起到积极的影响。
就大侠提出的厂商联盟,说一些看法。
1、厂商联盟,对加入的企业要设置门槛,进行审核,必须是有实力有能力去保证品质和售后的企业才能加入。
2、厂商联盟对企业的品质和售后服务要有监管职能,就不能由企业会员掌控,权利必须分开,独立运行的一个机构。
3、厂商联盟经济需要独立,在产品流通过程中自行盈利。因为如果靠年费和保证金这些的话,厂商联盟最终会沦为一些大企业夺取市场的工具。
4、厂商联盟要对一些非法竞争手段进行控制。让企业之间竞争都处在一个良好的环境中。对产品质量和定价有一定干涉权,对垄断倾销厂家严厉处罚。禁止行业内的抄袭和仿制,对专利产品进行保护。
5、对售后服务这块,可以联盟主导,企业辅助。售后服务质量,直接关系联盟的信誉建立,所以自己做比较好。售后服务费用,可参考车险运行模式,第一年交个平均值,第二年根据上一年售后发生情况,费用增加或减少。促使企业提高自身产品质量。
sukai668
发表于 2015-11-22 21:34:42
很好,很现实也很实在的想法,支持,可以共同探讨一下
小怪獸
发表于 2015-11-23 12:33:21
晚輩前來學習~
long_wzq
发表于 2015-11-23 17:11:04
个人觉着建立这样的机制肯定得有雄厚的资本支持。但是应该可以从配件,标准件入手,比如说建立一个中国的misumi。
凹凸CAD
发表于 2015-11-23 22:24:57
受教了
小熊叹
发表于 2015-11-26 17:38:43
long_wzq 发表于 2015-11-23 17:11 static/image/common/back.gif
个人觉着建立这样的机制肯定得有雄厚的资本支持。但是应该可以从配件,标准件入手,比如说建立一个中国的mi ...
怡和达
秋叶枫红
发表于 2015-11-26 22:59:21
给个建议,在网站思路上向淘宝看齐,在客户群体上针对机械及自动化行业,如此能成。
liuxiaojiexs
发表于 2015-11-27 19:13:44
来学习一下,开开眼界
everfree
发表于 2015-11-27 22:58:11
本帖最后由 everfree 于 2015-11-27 23:06 编辑
数年前曾向鹰总提出一个社区联盟的思路,没有结果,大概是因那时机械行业日子还挺好过,大家没有这种需要。但那时已经感到行业的好日子不多了,应该未雨绸缪。现在看到联盟的思路重新提起来,深度和水准要高得多,非常欣慰。虽然已经转行,但还是通过观察市场和应用的需求思索机械行业的前景与出路问题,盼望这次能够实验成功,成为中国制造业之福。个人认为,不管哪种形式,必须要有敢于站出来的志同道合之士组成一个核心团队,现在看,热烈讨论者众,却没有愿意亲自投身其中的人。
中国小型民营机械制造企业的突围——我的一种思路http://www.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=272734
中国小型民营机械制造企业的产业链重构
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