追求一种‘退而求其次’的生活，
在国内生活，俺一般不奢谈什么‘创新’，因为你了解国外，才知道国内的水平，比如耐热材料，米国是镍基的，从最开始就是研究镍基，我们是‘铁基’的，过20年，你了解镍基了，人家早就‘非金属化’了，就跟俺90年站人家图库里面看‘缩微’，就没见过那个阵势，哈哈，卡片箱子像机枪的梭子一样推到美能达读片机里面去，再按一个钮，就复印出来了，那些设备自始自终就没有进过中国，早就淘汰了，哈哈，玩比较小的设备，或者中型设备，俺肯定是不服红毛跟小鼻子，不行大家就练，但大东西，成套了，俺不敢再吹牛，该怎么玩，老老实实玩，甭奢谈啥‘举世无双’，你自己知道你是谁，人家也知道你是谁，别成了笑料，哈哈，
谈到‘为什么我们就不能赚钱？’，跟‘怎么才能赚钱？’，
俺说，你就追求一种‘退而求其次’的生活就够了，1500的‘柴电单机’，机器就是‘四大家’，你自己把他们组好了，好好给人家计算，人家问啥你都知道，这就赚钱了，你自己不懂，再找人咨询设计，钱就没有了，
因为菜不是你种的，饭馆的房子不是你的，而你连菜也不会洗，不会炒，只等数钞票，最终就什么都没有，因为全球没有那个岗位，哈哈，
大型‘柴电’，其实你有选择吗？没有，就是瓦锡兰了，很多家伙都没有听说过，哈哈，俺今天跟他们说，没辙了，你没法赚钱，因为你不认识钱，哈哈，
大家有时看不起英国，俺都好奇，凭什么看不起英国？英国是全球最识时务的国家，该拼命就拼命，知道不能后退，你后退了，米国帮你收复国土，以后怎么办？就是死磕，别无选择，到该退的时候，就退，把英镑的椅子搬过来，给老罗，说，请坐，椅子以后是你的，哈哈，
俺跟人家讲，该玩数学模型的时候，要认真玩，因为那是一种境界，你会那东西，人家才看得起你，尊敬你，给你留‘前排’，但你不能抱住那东西装‘高傲’，别那样，因为你得生活，
俺对人家说，你要学俺，红毛说用哪个国家标准，俺记录下来，说用那个材料了，俺可以讨论是不是在中国冶炼，俺替你去监督那个材料，不行，就进口，俺不争论这些东西，没有价值，
你拿一个‘翻版标准’跟人家争论必须用‘中国标准’，人家笑话你，你再坚持，人家直接告诉你那是‘翻版标准’，多尴尬啊，哈哈，
你退一步，回头看到‘咦！那不是放地上的银子吗？’，踏踏实实拿走了，哈哈，
沙发 热加工老师说中国贫镍，选材料能不用就不用 本帖最后由 迷茫的维修 于 2015-10-11 19:10 编辑
珠海搞合资了，瓦锡兰玉柴，
英国打空战的时候，那个惨烈 听大神教导 这是最后的路了吧。 玩的深玩的广怎么退都可以。玩的窄玩的小就没得退了。比如在低端领域(论坛绝大多数都是)"模具"，零几年的时候，随便会点都有七八千，现在干了10年的也才这个价;比如现在的所谓非标自动化，现在深圳东莞好多，干过两年能独立设计的可以开到1万;过几年估计也白菜价了，走模具的老路。当这些窄小的行业不行的时候怎么办？没得退了 看过加国一家小公司的缩片，20年的钻井地址资料。所有缩片放8个大柜中，标好经纬。需要的时候提出来再放到类似老投影仪的设备上放出来。一查20年。大公司存得更多。当然，现在都进硬盘阵列了。 瓦锡兰集团（Wärtsilä）专注于船舶动力和能源市场提供全球领先的产品、终身服务和设计方案，是船厂、船东、船运企业和近海海洋工程项目值得信赖的动力供应商。目前在全球60多个国家130多个办事处，拥有员工12000多名。
瓦锡兰中国公司（Wärtsilä China）总部位于上海浦东，设有船舶动力、陆用电厂、服务和采购等业务部门，员工400名。
瓦锡兰荷兰推进器联合有限公司以其领先的技术和著名的LIPS商标闻名于世界船舶行业。她为合资公司带来了其卓越的定距桨设计和生产技术以及LIPS商标。在提高公司整体水平的同时也为其进一步的技术革新和市场开拓奠定了坚实的基础。
久经考验的LIPS设计软件，用于熔化、保温的高效的工频电炉，以及先进的实验室仅仅是合资公司目前投入使用的先进技术项目中的一部分。对员工的培训，技术上的交流令合资公司在当今的市场上最先进的定距桨项目中更具有竞争力。 如果要在国内冶炼，全程监管，需要很多人吧？那么这个工期怎么从钢铁厂里排出来呢？