中国制造必须觉醒
当前气动元件品牌，除知名、老品牌外（如，SMC、亚德客、CKD、FESTO等），宁波、温州产业带工厂及品牌运作模式以经销商为主。部分厂家以终端客户为主，但也离不开经销商模式，存在着质量参差不齐，价格竞争激烈，中间环节成本高，品牌知名度低，售后服务难，库存量大，资金回笼慢。用户对质量保证度低，品牌更换率高，用户认可的是经销商的服务，信任度和提供的产品，经销商更换品牌时只认经销商的承诺，对新品牌并无排斥和对老品牌的坚持。造就了浙江产业带气动元件百花齐放，却无参天大树，按此经营状况小薇厂家难有大的销售突破，质量品牌提升，品牌齐全化，技术产能提升和规模化就能难实现。换言之，除大品牌外，其他品牌超越的可能性低，在资金、技术、产能、品牌、渠道等要素都无法与老品牌竞争，如何才能改变现状并赶超知名品牌必须要有创新方能有希望，否则只按中规中矩的方式只能逐渐消退部分产能和企业。以目前国内产能过剩和同质化严重的大环境下，必然走向兼并，退出的路子，最终以规模化，管理精细化的企业生存下来并得到大促发展。回望网络平台B2B、B2C、020等这几年的发展和趋势，成就了一大批新兴企业。反而一些光辉企业在传统模式走向下坡路，主要集中在快消品类商品和服务，他们的成功证明了网络确实在改变传统的模式和企业，工业品网络销售尽管有在开展，但受限制与销售模式，采购习惯，服务保障，结算方式，配送方式等诸多因素的影响，尚未开启如消费品那样的网络一片红的局面，但工业时代的口号已经吹响。
全是无稽之谈，身体里边有问题，外边怎么弄都白扯，治标不治本 如果你是个有工作经验之辈，你就应该明白，再好的运营，再好的公司管理模式，在这里都会变味，变质，是原来完全不同 兜里拿不出料- 技术上不去- 其他没啥卵用
不光销售问题，技术支持也差很多。
最简单的SMC、亚德客的3D选型你们有提供吗？
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