多到惊人的日本百年企业
作者：蔡成平
与中国靠巨头国企垄断经济不同的是，日本的产业乃至整个经济实际上是靠中小企业在支撑，百年企业的实际数量恐怕超过10万家。日本的寺庙建筑公司“金刚组”是世界现存的最古老企业，创办于公元578年，衣钵相传至今已四十余代。日本的“金刚组”是世界现存的最古老企业，创办于公元578年，衣钵相传至今已四十余代。
前不久，笔者受邀在日本霞关做了一场内部演讲，与以往演讲略微不同的是，此次演讲的30多名参加者全部是大型日企的部长或董事级别的人，而且大部分人都与中国打交道已久，甚至是所属企业中国市场的负责人。
在讨论环节，有一位日企董事A先生谈到了中日企业家的区别。他对中国企业家的灵活、大胆、冒险精神赞扬不已，但说完后顿了顿道，“或许是大环境使然，接触的中国企业家大多只关心‘钱生钱’，对脚踏实地地做实业，尤其是成就一家百年企业，基本上都兴趣不大”。
笔者自是亦有同感，当看到中国的富二代以各种面貌出现在媒体娱乐版，而日本的富N代们还在默默地继承维系祖辈基业时，总是颇多感慨。
不过，笔者亦补充道，“实际上，10多年前，柯林斯和波拉斯合写的《基业长青》一书在中国出版时，曾得到联想集团[微博]柳传志等人士的大力推荐，曾一时洛阳纸贵，风靡大江南北。这或许能说明有些中国企业家还是对百年基业长青感兴趣的”。
A董事听完微笑着说，“那本书当年在日本也很畅销，但研究的标本都是欧美企业，而真正的企业长寿大国当属日本。日本企业长寿的秘密，恐怕对同属儒家文化圈的中国更具参考价值。”
A董事所言的确不虚，若说创业超过100年就算“长寿”的话，那么全球大多数“长寿企业”都集中在日本。东京商工调查的数据显示，创业史超过百年的日企多达21666家，而1975年后才建立的公司仅620家。
经常被人问道同一个问题：“日本经济到底怎么样？日企真的在衰落吗？”对此，我总是忍不住反问“您所谓的‘日企’具体是指哪些呢？”得到的答案往往是丰田、索尼、夏普、东芝。
但实际上，这样的“先入印象”与日本的实态相去甚远。从数量上来看，日本的中小企业多达460万家，所谓的“大企业”(注：通常是指资本金1亿日元以上、职员数超过100人的企业)只有16653家，像丰田、索尼、夏普等广为人知的巨头就更是少得可怜。
也就是说，与中国靠中石油、中石化[微博]等这些巨头国企垄断经济不同的是，日本的产业乃至整个经济实际上是靠中小企业在支撑，比如丰田汽车下面就有无数的中小企业在供应核心的零部件，而丰田汽车更大意义上只是一个组装厂，在这些中小企业中，“百年企业”占了相当大的比例。
更准确地说，东京商工的统计还仅限于其掌握了信息的企业。据拥有亚洲最大企业资信数据库的日本帝国数据银行统计，截止2010年8月，日本的百年企业共22219家，创业超过1000年历史的企业有7家，超过500年的有39家，超过300年的有605家。尤其是日本的寺庙建筑公司“金刚组”是世界现存的最古老企业，创办于公元578年，衣钵相传至今已四十余代。
尽管如此，日本研究专家们仍普遍认为，东京商工和帝国数据银行的调查都未能完整反映日本百年企业的实情。“日本还有大量的百年企业不为外界所知，若全部统计，估计总数至少近10万家”，日本东方通信社社长古川猛对笔者如是说道。“长寿企业”研究专家横泽利昌教授也推定认为，日本百年企业的实际数量恐怕超过10万家。
此外，韩国央行[微博]2008年曾发布过一份调查报告《日本企业长寿的秘密及启示》。报告称，全世界创业200年以上的企业共5586家，日本多达3146家、占了近60%，远多于排第二位的德国(837家)。而日本经济大学教授后藤俊夫的调查则显示，创业超过200年的企业，日本实际上多达3937家，德国约有1850家。
各种调查统计的数据虽然存在差异，但无疑都表明了，从世界范围来看，日本百年企业之多实在令人惊讶。若将视野缩至同受儒家文化影响的亚洲地区，这一“异常”状况就更加一目了然。
在韩国，有句民谚叫“店铺难续三代”，这大致相当于中国所称的“富不过三代”。据日本拓殖大学教授、百年企业研究专家野村进调查，目前韩国没有真正意义上的百年企业或百年老店。韩国《朝鲜日报》也在2005年12月18日的报道中感叹，“在韩国，京城纺织、三养、柳韩洋行等都只不过80年左右的创业史。”
台湾地区的百年企业数量，尚未查到可靠的统计，但综合各种信息查找，可以查到的有彰化商业银行、台湾菸酒、丸庄酱酒、旧振南、度小月、金长利、台湾度小月担仔面、大同酱油、山东小磨香油食品店、王德传茶庄、有记名茶、郭元益、玉珍斋、李锦记等。但实际上，其中的大部分都是当年随国民党政权一起迁台的大陆企业。
中国大陆的百年企业也少得可怜。据悉，创业历史超过150年的企业只有六必居、张小泉、陈李济、同仁堂、王老吉[微博]等5家。创业超过100年的企业还有全聚德、云南白药、青岛啤酒等，但总体数量并不多。
通过这些比较不看发现，全球的长寿企业在日本得到高度集中。为何会发生这样的“异常现象”呢？此外，中国要壮大中小企业是否可借鉴日本的经验？诸如此般，且听笔者下回细细分解。
(本文作者介绍：新浪财经日本站站长，毕业于早稻田大学，著有《柳井正与优衣库》。)
李梅当年受命轰炸小鼻子工业系统，最初以为炸一周就结束了，厂子都炸塌了，还玩什么？后来发现，连飞机的发动机都还照常生产，高空拍摄以后，发现居然是在炸塌的厂房空地上在组装，
就想到了，其零件一定有‘来路’，就是都是由小企业分散生产的，
再以后，每次轰炸一个工业城市，先撒传单，描述其可怕后果，把小鼻子吓跑，不跑就放火烧，哈哈，一下把作坊烧没了，工业就停了，
再后来，小鼻子把李梅请来，发一个大勋章，表彰其‘义气’，就是绝没有滥杀无辜，先通知你跑了，自己不跑的，自己负责，哈哈， 衣钵相传，经验积累，不追求眼前利益才能做好，道理都懂，不过没多少人能坚持 2266998 发表于 2015-9-17 10:02 static/image/common/back.gif
李梅当年受命轰炸小鼻子工业系统，最初以为炸一周就结束了，厂子都炸塌了，还玩什么？后来发现，连飞机的发 ...
大侠，日本和德国背后都有很多出色的小企业，就是所谓隐形冠军。美国的传统制造业不知道有没有大量的小企业或者作坊？高科技企业另说，硅谷也都是小企业。高科技行业的规律是这样的，初期创业时小企业，搞好以后风险投资迅速使它长成大企业。传统制造业不是这样，小企业几乎永远是小企业，守着自己的专业技术，给大企业配套，不会长成大企业。美国可能主要玩高科技企业了，没听说多少隐形冠军。
英国、法国的制造业又怎么玩呢。
本帖最后由 2266998 于 2015-9-17 10:43 编辑
老鹰 发表于 2015-9-17 10:16 http://www.cmiw.cn/static/image/common/back.gif
大侠，日本和德国背后都有很多出色的小企业，就是所谓隐形冠军。美国的传统制造业不知道有没有大量的小企 ...
日本的小企业，有其成长历程，经历过幕府时代，相当于中国的藩镇割据时代，因为当年的割据，造成许多地方不联通，而各自发展，后受西方影响，讲究精益求精，跟小鼻子认死理有关系，当年他们录像机的磁鼓一直有平衡问题，小鼻子把米国航空陀螺仪拿回来，照那个玩，就是认死理，不行不行，
今天，小鼻子许多日用生活品打进中国，价格低廉，就是因为是日本作坊里生产的，但产品质量几乎无可挑剔，
米国是另外一个状态，早年就是大企业兼并，但你细看，大企业实际是一个大型组装厂，其外围依然有许多中型企业，甚至小企业，
但米国工业体系是更多的多元化形态，比如汽车行业，小企业就少，因为要求极高的效率与规模，小企业跟不上规模而被兼并，
但米国非批量化的行业，小企业非常多，但他们的小企业讲究‘面向世界’，因为眼界开阔，一直是面对全球的，比如说过的那个生产剃须刀片钢带的小钢厂，非常小，给全球轧钢带，
再就是围绕在一些非大批量生产厂家周围的小作坊，比如航空业，批量小，而要求高精尖，就是一个著名企业，外围是无数的作坊，有些俩人，有些三个人，非常小，几十年就那么大，但一直很稳定的，比如给洛马配套，就一直跟着走，人家玩隐性飞机了，他们也跟着配套，
德国小企业，又是另外一种形态，就是所谓的‘独立性’，许多德国作坊，不依赖于大企业，是人家自己生产一直独特产品，大企业必须用这些东西，是一种配套关系，比如一些泵，你提要求，人家新设计一个大型东西给你，从设计，到铸造泵体都可以玩出来，质量绝对保障，你必须用它东西，而这些作坊是不依赖于大企业而独立生活的，
法国与德国有些类似，比如一些铸造厂子，很小，铸铜，铸铁都有绝活，你提要求，他给你作，质量的确好，但没有依赖于大企业，全球谁有东西要玩，就送过去，
英国是一种‘殖民地中心文化’，就是自己一定要捏到核心点，这个不含糊，最核心的计算，包括数学，材料，这些核心东西自己必须掌握，具体生产环节，未必自己做，
说回到小鼻子，以前我说过，小鼻子是很难被彻底击垮的，我们生活圈子里面，都用日本生活用品，质量好，价格低廉，因为是作坊里面生产的，价格一直就低，但对质量控制很苛刻，比如棉织品，原棉都是米国上等材料，再加小鼻子精工细作，就凭这，很难被打垮，
这个跟日本政策有很大关系。日本实行终身制雇佣关系，不提倡创业，也不轻易让企业倒闭。 有好东西才有必要传世。
从接触到的看，国内很多企业都是混事或是骗子，这些企业存活多久有什么意义呢？ 学习受教！ 各种各样的
所谓的“匠人精神”是咱们的先辈提出来的，可笑的是被人家发扬光大了！现在我们这边到处是“浆人”（捣浆糊的人）！可悲呢！