手里没货，或自己都不认同手中货的份值。
因为没钱，不看重技术，中国心理（捷径，“聪明”），
今天领导教育我们不要自卑，有的女生会选择潜力股。
我说女生最好还是不要选潜力股，有现成的很多成品在那，为什么要找一个没谱的，还是要抛弃幻想，什么潜力股，狗屁。就跟公司以为低买一个潜力股能做事一样，结果就招来了一群只会吃喝的蛀虫
要省钱，最早的时候应该成型于中央。在那个技术封锁，商品封锁的年代，靠买，确实太贵了。本着靠自己过的思想，那会儿什么都要自己搞，目的当然也有省钱的意思。
其实，“省钱”这个念头，早在上世纪70年代，毛子就已经有了。物流工程，DFM，DFA，都是在这一念头下衍生出来的一些列理论。但是这种“省钱”和我们现在的国人的“省钱”又完全不一样。哈哈。
可追根起来，国人现在的“省钱”又是多方面的。你说厂家“省”，以次充好，其实作为买家的老百姓也一样。打肿脸充胖子非要追个时髦，于是才铸就了一大片的假货。其实，你说背包一定非要古奇，普拉达，驴吗？没有消费能力支撑，不买就是了。可太多的人不干，宁可买个假货。哈哈。所以现在满大街的假包，你背个真的上街，人家也以为是假的。
其实包括轴承之类的东西，也大多都是这么“假”起来的。大家都知道鬼子的轴承好，但是贵啊。你修个自行车，能1块2块解决的，谁也不想花10块20的。于是一大堆的假货次品就都来了。因为有利润嘛。久而久之，就成了8爷说的，你让他玩好也不会玩了。因为假习惯了。
省钱本身没错，只是路走偏了，方法不对
罗克韦尔比西门子价格贵一点，现在它们的价格差异越来越小了。
罗克韦尔和西门子都有出色的产品，有人说自动化更高，看不出什么自动化需求一方能实现而另一方不能实现。至于说更稳定，西门子的控制系统应用过核系统自动化控制，比如浓缩核材的高速离心机组，这种应用不可能会轻视稳定、可靠之类的要求。
这些公司除了有通用型的PLC控制系统，还有针对特定行业应用开发的特殊控制系统，如DCS、实时系统等，每家专长不同，好像贝加莱也玩这个。
一个冶金子系统，它还有衔接的上下流程，如果上下流程都用相同品牌的控制系统，这个子系统通常不会另起炉灶换一个品牌，否则通讯协议转换和兼容性会带来较大的困扰。
如果某冶金领域的工艺、技术来自北美，会偏向使用罗克韦尔的控制系统，如果来自欧洲，会偏向使用西门子的控制系统。
因为目标就是“钱”，就是“利润”，其它的都是手段，这个才是唯一目地。所以一下子想到了要省钱，省下来的都是利润。首先保证我的利润，一万块我也做，三千块我也做，管你那么多，三千块就用泡沫给你填充上，反正客户那边关系好，实在不行就塞钱搞定。
归根到底不就是为了钱么，是吧？至于其它的，罔顾。现在大家都这样。
深刻反省中……
本人负责采购部门，说几个特征：即使是公司的钱买东西内心里也是想买便宜的，为此得罪过采购，得罪过供应商，自己都不知道为啥。目前德国的东西报价太虚，价格差异非常大，不好好砍价，丢银子。采购技术水平不够，东西好坏分不清。采购不够努力，不操心不行，就落了个只认便宜的名声。
省钱就是赚钱，要干活不能闲着。别想着安安静静研究突然搞个什么厉害的东西，别歇着没事也要找事干。可能因为几千年的经验证明，农民们怎么研究地里也就只能长出那么些谷子，勤勤恳恳干活，能省就省，方是生财之道
没钱花，单子不好拿，利润也不高，没办法，省省花呗，能省就省。