老鹰 发表于 2015-7-19 08:05:46

群里话题：非标企业的困境

非标小企业，成立一年，13人，最近挺忙。但是前期接单太多，有点消化不了。后面订单又不多，扩大规模就有风险，不扩大则客户货期满足不了。大家有没有好的对策？

目前有简单的都外包了，难的外包不了。1，没有好的外包资源，要么质量不可靠，要么奇贵。2，远的资源不方便管控。


逛逛论坛 发表于 2015-7-19 08:20:16

分配点,俺来做.

xiuguoz 发表于 2015-7-19 08:40:58

做利润高的部分。低的不做。不是做的多就赚的多

BB7290 发表于 2015-7-19 09:13:24

只能加班搞定，包不好，砸自己的牌子。

龙游大海 发表于 2015-7-19 13:14:20

附近的非标公司资源整合

撒网顶 发表于 2015-7-19 13:54:59

难的项目，要么单价高，要么数量多，你才能找到好的外包资源，这样大家都有钱挣，你才不会觉得外包报价贵，难的项目就要和好利润挂勾。
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