生意做大了，手头上就没有看见钱.
公司季度总结，销售额较以前有不少增长，销售战线是拉长了，销量也上去了，生意看上去是好了 些，不过公司资金一直都比较紧张，银子大多都压到一些老客户手里去了，特别是一些大公司，货款还分季度付。东西用的多，按理值得高兴，不过有
时候一看压的款，想想最近不少大的企业说撤就撤，欠下一堆供应商的款跑路的情况那是时有发生啊.貌似国内不少大的公司，
特别是一些上市公司，货款如不拖个几个月才付款都会觉的不正常.前段时间一同行一做手机方面的客户就跑路了，10来万货款
打了水漂，对于现在行业本就利润及低还真是伤不起.
一做塑胶原料的兄弟也是诉苦，去年年底一算利润赚200万，养2台车，供一套房，除去日常开支，他说现在就叫他拿5万现金
基本拿不出来，他的客户基本是塑胶厂，10来台注塑机24小时开机，用料就像喝水一样，效益稍好的一个月的量就得几十万，
当然这个款不可能给你现结，好的一个月那是优质客户，一出状况拖个几个月也正常，收一点货款要还自己供应商的货款，赚
的利润基本压到客户那去了，呵呵估计国内这种状况的企业不在少数吧，如果哪一个环节一断，那就只有哭吧。
这个可能就是大家常说的一些大老板们开的是宝马，住的是别墅。不过你真要叫他从腰包里一下子掏点银子出来，那不好意思
木有，哈哈.................. 现实啊，一环扣一环的利益链，有一个地方断掉了就会死一堆 确实如此，现在小公司好多都是这样被拖死的。 这点，外资还是比较规矩一点。按合同来，偶尔灵活变通一下。 这个是成本核算控制没做好，摊子越大，财务及投资管理应该越规范。 新开发的市场都这样，稳定了就能看到钱了，。上一批的货款到账再发下一批的活，
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