非标自动化设备开发项目管理总结
项目前期：客户调研、市场调研要充分项目设计及方案评审：多思路，宽范围找方案；考虑价格、周期、后期市场、可行性来定方向。
项目采购及厂内实施：供应商多跟进提前检验；充分安装调试发现问题及时处理。
项目发货及客户安装：提前联系客户避免提交资料遗漏；提前协调各方准备安装环境，充分利用客户资源加快安装进度。
项目调试及客户培训：提前协调准备联调环境，内部调试逐项快速推进； 客户培训邀请客户提前参与，结合手册指导客户实际操作。 非标自动化设备有这个娇情吗？不就客户找上门，做方案，谈价格，下单，干活，验收，整改，收钱，发货。 呵呵，楼上说的也没错。 设备有大小，行业有细分。
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