技术交流的技术
这是我在欧特克中国研究院工作时，为技术峰会写的一篇论文《技术交流的技术》的讲稿，在此推荐给各位。我以为这里边的内容很重要，尤其是对于每天都得做技术交流的各位。
还因为我觉得许多网友不太会交流（这并非是我们这里独特的现象，而是很普遍），最终导致自己的问题得不到及时有效的解决，吃亏的是您自己呀。
我不认为各位因为是学理工科的，就应该说不明白话。这属于误解。
对于论文中的任何问题，我都愿意解答，请跟帖提交。
至于其它的无关痛痒的话，就不必说了。
本帖最后由 一朵娇粉嫩的花 于 2015-4-30 11:25 编辑
谢谢分享，先睹为快
粗略的看了一遍，因为在办公室，不方便细心研读
都说在心底，一件简单的事情，交流不顺畅，导致的节奏拖沓，问题一堆，虽然问题可能最终处理了，但是效率太差
这一点，我工作的台资和民营的差别就很存在
台资企业会议多，可能在台资工厂工作过的都会有这个印象
但是台资处理问题的速度确实比民营要快，这个是我的经历感觉到的
或者笼统的说，优秀的企业一定会比平庸的企业在沟通交流方面来得频繁，更有效率 谢谢值得一看 先感谢楼主分享再看，都是经验 谢谢分享，沟通确实存在很多问题啊 深有体会，做技术交流的时候 沟通的方式方法确实很重要。 最基本的条件是：在两个人之间进行，期望的结果：求同存异、取得同步。
交流的基础-专业
这是个很容易被忽视的要素。因为双方的专业背景差异，使交流进入混沌，造成“鸡同鸭讲”的尴尬状态。几个基本的前提在交流前应当事先确认：
1）专业基础：因为不同基础的人对同一个技术问题的理解会有较大的差异，所谓“隔行如山”，就需要我们在表达之前，了解对方的这个背景，以决定从何种层次上展开，在何种层次上确认共识。
谢谢分享 之前公司有做过类似的培训，个人感觉不但是技术交流，人际交往亦如此，成为习惯了，才不会使信息交流不全甚至失败。不知道我理解的对不对，如有不对，还请楼主指正！ 分享越多，朋友越来越多。。。赞！