思路决定出路,访新疆三联投资集团公司总裁黄伟
思路决定出路
——访新疆三联投资集团公司总裁黄伟
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7月19日早晨7点钟，头天在首府乌鲁木齐办完事之后的新疆三联集团总裁黄伟和总裁办公室主任唐国兴一路快马加鞭往克拉玛依赶。
这天是周六，黄伟必须在早晨9点30分赶回克拉玛依总部会议室，召开雷打不动的总裁每周例会。
这个例会，新疆三联集团中高层管理人员必须参加，无论在上海的还是新疆克拉玛依的管理人员，双方通过视频会议的形式同时进行。
在这个例会上，总裁黄伟不仅要了解各个分公司以及控股公司的进展情况和进行工作安排，更为重要的是，这天是大家雷打不动的学习时间。
在总裁例会前，是从新疆三联投资集团创建之日就形成的每周一个小时的培训讲座，这一个小时培训讲座的老师可能是最新房产咨询和最新观点，股票、投资以及人事、管理等等，包罗万象。
2003年，从北大方正咨询管理公司来到华旭投资管理有限公司就职的曹建良是土生土长的上海人，标准的职业经理人。
在他看来，加入新疆三联投资集团5年的时间里，每周六雷打不动的1个小时的学习是最让他受益的，“任何福利都换不来的。”
曹建良说，这些培训都是由新疆克拉玛依总部的人力资源部收集整理或邀请相关专业人士进行，主要在于培养公司中高层领导人的经营理念。
来公司就再也没有打算离开的曹建良说，他是看着自己的公司—新疆三联投资集团在上海滩如何一步一个脚印站稳并逐渐壮大的，在这里，他最大的感受就是学习、创新、开拓，用那句广告词形容就是“思想有多远，我们就能走多远。”
“思路决定出路，思想有多远，我们就能走多远。”新疆三联投资集团公司董事长黄伟认为三联能从克拉玛依的一个小房产公司走到集团公司，思路以及不断创新的思想起着至关重要的作用。
思路、思想和创新从哪里来？学习，唯有不断学习。
黄伟说，很少有人能够长期坚持学习，所以他们就强迫学习，“每周一次高管培训讲座一般情况下不允许请假。”
人，永远是第一位的，公司的发展和创新都是靠人去完成的，只有不断武装人的头脑，培养人才才能使企业立于不败。
因此，三联投资集团公司始终把学习和对员工的培训放在很高的位置常抓不懈，而且培训针对不同的对象有不同的内容。
每年集团公司都会开展主题年活动。如培训年、素质提升年等等，积极开展员工职业生涯规划工程的实施和推进。除了每周总裁办公会要组织公司高管会前学习一小时，而且经常给员工开讲座，或者以总裁名义向员工赠送书籍。鼓励员工立足本职岗位成才，积极开展读“三本书”活动。所谓读三本书，即读哲学书、专业书、兴趣爱好书，目的就是要让广大员工明哲理、精业务、愉内心，培养员工的学习热情和兴趣爱好，引导员工更好地履行职责。同时，积极鼓励员工报考各类专业职称，并对优异者给与表扬和奖励。
正是在这种不断学习积累的思想指导下，三联投资集团才有勇气和胆识以及创新的魄力踏出远征脚步。
1992年，克拉玛依第一家房地产公司——三联房地产公司诞生了。在当时，克拉玛依还是福利分房的时代，根本就没有房地产市场，公司只能靠给二级单位盖一些临时用房赚点钱。
在这种情况下，公司第一次选择远征广东惠州去承揽工程，但这次血本无归。第一次远征失利后，我们调整战略迅速进入熟悉的市场，从事建筑安装业务。
凡事预则立，不预则废，夫庙多算者胜。成立之后的三联在失败后善于总结，且和国家一样，有自己的五年规划：1992年到1997年积累了一定的经验，1997年到2002年是公司原始积累阶段。
1999年，三联公司实行了重组改制，三联集团公司有了雏形。
集团公司成立后，公司统一的核心价值观和企业理念也逐步成形，经营阳光事业，做一缕阳光，温暖员工、温暖客户、回报社会成为公司的使命，做国际企业、百年强企成为公司的远景目标；人才为本、质量创优、诚实取信、仁爱制胜成为公司的核心价值观；敬业创新、追求卓越成为公司的企业核心精神……
核心价值观和企业理念以及企业文化的形成，二十多万字的企业管理文本的编制成功都为三联集团的进一步发展打下了良好的精神基础和管理基础。
公司重组改制后的2002年，成为三联集团公司的转折点。
在公司转折点之际，公司今后的发展方向至关重要。这期间，三联集团邀请了国务院发展研究中心的4位博士专家来到三联，开展“智业重塑三联”专项活动，为三联今后发展做战略咨询和管理制度梳理，他们来三联后把三联10年的发展之路翻了个底朝天，为三联制定了发展战略计划，为后来三联走出新疆，立足上海奠定了基础。
从2002年至2007年新疆三联集团的第一个“五年规划”里，新疆三联投资集团完成了华旭国际大厦、马芜高速公路建设运营、昆山房地产开发等几个投资上亿甚至几十亿的大型项目，走出了新疆，站到了一个新的发展高度，进入到下一个战略目标：依托高科技产品孵化上市公司。
从克拉玛依走出去的三联投资集团并没有忘记养育他们的这片土地。黄伟说，在克拉玛依，他们的投资一直没有减少，而是把在上海等内地城市学习到的房产开发经验、理念和管理经验带回克拉玛依，为家乡人民造福，如家佳乐阳光购物广场、阳光世纪新城的建设等等。
黄伟说，2003年开发建设阳光世纪新城时，规划是30至40公顷，占地1500亩，10000多套住房，因为风险大，本来只计划开发其中的部分地块。
但是，通过外出闯荡市场积累的经验，三联投资集团看重这片土地，他们有胆识有魄力也有实力来完成全部地块的开发。
于是，通过争取，他们取得了整个阳光世纪新城的开发建设。
为了做好阳光世纪新城这个项目，他们最初设想是做一个成规模的高档居住小区，但第一个方案做出来后，总觉得周围缺乏基础设施而少了现代感。
于是，重新邀请了国内著名的几家设计院再做设计，最后，为三联投资集团做过昆山房产项目设计的无锡设计院的方案设计胜出。
大型组团式的居住区成为阳光世纪新城的定位。
如今的阳光世纪新城，一个以经济适用房为主，结合高档别墅和高层建筑以及商业街为一体的大型组团式居住区已然形成，“小高层今年将陆续动工建设。”
不仅如此，三联投资集团还投资克拉玛依商业银行，促使其长远发展。
知识无地域之分、无国界之分，同样，企业也是无地域无国界的。
“作为公司，作为企业，哪里能赚钱咱们就到哪里发展，国际上很多知名跨国企业都是从小地方走出来的。”走出家乡远征他乡获得成功的黄伟这样认为。
企业越做越大之时，黄伟却说，他和三联集团的所有人都时刻被危机包围着，正是这种无时不在的危机感迫使他带领大家不断学习创新。在如履薄冰的过程中，三联集团加快调整与改革的步伐，每年都会根据形势和发展的需要，不断改革、不断创新，“唯有创新，企业才能常青。”
作为一个资产达50多亿的企业总裁，黄伟除了在三联集团的职位之外，无论在克拉玛依还是在上海，他推掉了所有社会职务，甚至不参与任何评优评先活动。因为对他来说，人的精力是有限的，他唯有集中精力带着大家把三联做得更好，“当企业发展到一定阶段的时候，更多的时候，是社会责任逼迫你不得不继续走下去，为员工负责，为股东负责，为社会负责。”
“人的一生，能做好一件事足矣。”
企业做大了，黄伟说大家反而要更清醒和更谨慎，因为纵观世界企业发展史，“企业家被撑死的多，饿死的少。”
无论在上海还是在江苏，也无论是建筑公司还是高科技感光材料厂，无论是证券投资还是咨询公司，你到处都可以碰到克拉玛依人和新疆人，而且，也基本是以克拉玛依人为主的团队。
远征多年带领并塑造了一支属于三联集团的梯形人才队伍，一支学习型团队，这是令黄伟倍感自豪的。
经过16年的打造，三联投资集团绝对是一个优质资产，有了长远发展的坚实基础。
黄伟说，他一直推崇红金龙的广告语：“思想有多远，我们就能走多远”，这句广告语让他一直在思考，也一直在影响着他。
“我们应该为自己设定一个什么样的人生目标？我们应该做成什么样的事？我们能够做成什么样的事？如果我们仅仅以金钱的多少或者地位的高低来作为个人的人生目标，那我们就必然会存在很大的局限性”。
“物质的东西都是暂时的。” 在这种思想的指导下，黄伟有自己的梦想，他希望打造一个法治的三联，打造一个百年品牌的三联。
因此，黄伟说，他在新疆三联集团做了16年的总经理、董事长、总裁，其艰难困苦自不待言，但时时深感责任之重大，“新疆三联投资集团是属于三联的每一个股东和员工的，是大家的，是社会的，我们必须坚持走下去，为企业的发展壮大付出一生。”
“会当击水三千里，风劲正是行船时。”
黄伟说，2008年是克拉玛依市建市50周年华诞，克拉玛依将从这一年踏上新的征途。
三联集团公司作为一家诞生在克拉玛依的企业，有着克拉玛依人特有的敢拼敢冲和自强不息精神的企业，和养育她的母亲城市一起也开始了新的长征！
“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”。
志存高远的三联人非常推崇并践行着易经里的这句箴言。
好重的党报记者的笔吻。 还没有出路的朋友应该好好学学这样的理念 思路、思想和创新从哪里来？学习，唯有不断学习。 被迫学习，没多大效果，想学的人，会抓住一切机会学习 一看到这样口吻的报道，就有种看不下去的赶脚，唉，只有当卷裤腿的料……:funk: “天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”
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