工业是怎么进化出来的？剖析华为
国内工业，特别是机械工业，一提就想到了低水平、低薪、没前途、转行，再一提又想到粗制乱造、偷工减料、坑客户、压榨员工、压榨供应商。我先假设这样一个场景：
一个大学生，四年没好好读书，基础不扎实，应聘进了一个小厂。该小厂老板忽悠为主，在外忽悠客户，在内忽悠员工。工程师也是混日子型的，水平不高，设计以山寨为主。工人上了两年中专，本质上还是农民工，在厂里边学边干，对着零件图纸也能整出个样子，装配以敲敲打打为主。产品是谁都能做的山寨型非标设备，XY平台加气缸，或者输送流水线，利润低，竞争激烈。
总体上说，坑蒙骗的老板、混日子的工程师、不学无术的大学生、吃喝打牌的农民工，这组成了很多工厂与企业的基本现状。
那么，该怎么解决这个困局？
来看看华为的历史：
任正非80年代创立华为，以销售程控机为主，积累了第一笔资金，就打算自己做程控机，与现在的小老板没什么两样。
与小老板区别：
1、程控机是暴利，竞争不激烈，以国外品牌为主，开发难度大。
2、起步非常高。找清华大学一个教授来领导开发，招人也以优秀大学生为主，基础扎实，起薪高，90年代初就都是几千元，但一半发钱一半发股份。
3、通信行业特殊性，电子产品以硬件加软件，数理逻辑为主，华为可以做到成本与后发优势，没有机械行业的材料、加工、工艺与经验积累等问题困扰。
以上三点，我觉得就是华为的成功背景。但是，有了这些并不一定成功，还有关键一点：任正非打造的华为，员工都极其勤奋，有极端的奋斗者文化，公司早期盛行床垫文化。
那么，回到我前面假设的工厂，它有前面成功的这些背景吗？老板能找到一个暴利的产品吗？有，但它有资金开发吗？有，他能找到优秀的工程师吗？有，他能确保开出极其诱人的薪水和待遇吗？能，工程师与员工有那么疯狂与勤奋吗？能，材料、加工、工艺与经验积累等任何一个环节不会拖后腿吗？
不管怎样，我都极其的悲观。因为要进化出一个发达的工业体系，概率真的非常低。需要要极端勤奋与优秀，就如8爷所说，全世界这样的民族只有0.2%。
谢谢:victory: 我族的未来就是沦为垫脚石或者低端代加工了。 坑蒙骗的老板、混日子的工程师、不学无术的大学生、吃喝打牌的农民工
这个经典 装配以敲敲打打为主。产品是谁都能做的山寨型非标设备，XY平台加气缸，或者输送流水线，利润低竞争激烈。 深有同感 很明显，就你看问题的深度，还不够。你是在这里发发牢骚呢，还是想在这里找到问题的解？ 听着像田忌赛马 前面对小作坊的描写太形象了哈哈。。
华为，1，找对方向。2，有钱投入。3，找对人。 夜舞 发表于 2015-4-10 23:25 static/image/common/back.gif
我族的未来就是沦为垫脚石或者低端代加工了。
低端代加工的机会都越来越少了
企业的文化还是很重要的？、