给同事培训
前天总监坚持着。叫阿呆给新来的经理。和几个不开窍的同事培训。确定甲方目标对象。怎么找关键人。怎么公关关键人。怎么打电话。怎么发邮件。怎么诱导。怎么借力打力。怎么冒风险。怎么获取信息。怎么规避风险。怎么判断项目发展。
搞完之后。这总监竟然当着好几个人的面。说对阿呆刮目相看。
我一愣。你不是一直打压我的吗?现在难道想捧我一下。然后接着就是要搞死阿呆搞残阿呆的节奏?
阿呆一想。赶紧打住。不再多透露。
人才啊! 呆侠什么时候可以开个营销宣讲会了。。。 注意,呆侠,捧过头顶的时候一松手,估计屁股要摔成几半,高处不胜寒啊.{:3_53:} 呆侠什么时候培训培训我们这批社友啊,教教我们确定甲方目标对象。怎么找关键人。怎么公关关键人。怎么打电话。怎么发邮件。怎么诱导。怎么借力打力。怎么冒风险。怎么获取信息。怎么规避风险。怎么判断项目发展。特别像我这种现在往项目方向发展的PMO,求呆侠指点迷津~~~ 人才啊,能指点一二吗,大师!!! 有本事! 强烈要求呆神培训下我们哈~~ 旁听
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