你们公司，机械和电气两部分有没有矛盾？
话说很多做设备的公司，机械和电气是技术部两大专业力量，机械工程师经常和电气打交道，有的公司技术部管理实行机械和电气分家，两个独立的小组；也有的小公司干脆就让资格老的机械工程师或电气工程师担当技术经理。工作中机械与电气碰面交流还是挺多的，大家说说吧，作为一个机械工程师你跟电气都如何沟通、如何扯皮？如何制约?如何管理 以机械为主，电气为辅。一般直接帮电气想用什么传感器，工控方式，怎么走线。之后其它就交给电气慢慢想了。。 :L我们以前公司是项目组 概念
小项目一个人全包 （奖金都是一个人的哈）
大项目机械工程师+电气工程+项目经理+现场人员 （奖金成本核算以后根据难度 一般是3：3: 3:1,别以为现场钱少，以后售后的钱也是他的）
所以 以前公司总体比较和谐 人均工资月工资五位熟还是比较多的，公司一般不招人，招人都是机电一体化，或者机床行业的。
如何扯皮，机械是最倒霉的那个，电气说没他什么事时，人家就跑了，只有机械工程师留在现场费劲巴拉的证明不是机械的毛病，等机械工程师证明完自己的无辜，人家晚饭都吃完了 这个真得好好沟通的，另外机械的尽量做细点，这样扯皮的事情会少点 电气是二等公民，机械是三等公民，有矛没盾 怎么说呢，机械电气上面还得有一个 即懂机械，又懂电气的人，把关全局，公平。机械上风险，比电气上大，并且不可控。其实本质上，没有什么矛盾，关键看老板对整个项目，各成员定位。 机械和电器，设计和工艺，工艺和现场，现场和检验都不和。 工业3.0 是电气服从机械。
工业4.0 是机械服从电气。 我们公司机械和电气的都很熟，有问题就一起吵吵也就好了，所以不算有多大矛盾吧，不过生产和机械这块矛盾很大的，相互指责啊！
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