人家做的没错啊，在你们的公差范围内，是你们的公差有问题
Pascal 发表于 2015-1-20 10:50 static/image/common/back.gif
做精可能还有一条活路；
做大，我认为活不长，已经错过做大的时机了。
或者这么说吧，先做精，积累资金和 ...
大侠说下三一重工吧，94年成立到现在这么大规模，是怎么搞起来的？
做精简单，但是花功夫，做大复杂，但是不考验专业。
做大就好比蛇吞象
阿基里斯 发表于 2015-1-20 19:06 static/image/common/back.gif
大侠说下三一重工吧，94年成立到现在这么大规模，是怎么搞起来的？
梁稳根是赶上了好时候啊，当然梁本人确实有能力。
在那个民营企业的黄金年代，一批人把企业做大了；当然能到三一这个规模的没几个。但几十亿十几亿的规模还是有不少的。
现在时代不一样了，假如梁现在从零开始创业，就做不到三一现在这个规模。
一个企业的成功，老板自然是重要因素；但我觉得身处的那个时代才是决定性的因素。
小企业还是做精的基础上再慢慢发展比较好，客户资源稳定了，盲目做大一点好处也没。死的跟快
做大需要老大的自信,做精则要老大有耐心.
做大,玩得不好就是虚胖,玩精就是意味着掌握了核心力.
玩大有时得靠运气,做精就得靠实力了.
扩大规模就一定要加大投入吗？
我个人喜欢做精，因为做精是以后发展的一个基础，做精了之后，做大就会容易很多了！
对于一般企业来说，还是先做精，比较站的住脚