企业设备清洁、维护习惯的问题
是这样的情况，厂里有大型整形压机，铣床，刨床，磨床，深孔钻床，摇臂钻床，数控镗床等设备20多台，基本上是一位工人一台，但是从来没有维护机床的习惯，只会加点导轨油润滑油之类的。机器上的油垢也是厚厚一层，导轨刮花的也很多，甚至有时候我晚上去车间看看机器的电源都没有断。一年维修机器上连带行车有10万左右。新的一年新的目标之一就是改变以往的粗放野蛮的操作习惯，我和车间主任的想法是每天下班前十分钟清洁自己机器周边的卫生，润滑导轨，每个月月底大保养一下。但是我的经验也不多，很多也想不到。社区里的朋友，有详细的保养操作规程以及制度可以分享给大家借鉴一下，还有就是保养期间工资的问题怎么算？
谢谢大家！ 呵呵，多半吃力不讨好的事。 我这边实际情况是闲时还是能擦一把但是再细清理的时间也不多。最好还是平时使用时尽量少污染，还有就是定时有扫除时间。
机器不擦真不行，脏太厉害堵坏机器的事情也不是没有。 保养问题短期看似乎是吃力不讨好的事情，但长期来说肯定是省钱的，相信楼主也懂，但是保养不仅仅是把卫生搞干净，机械部分是需要很多保养的，建议某部门比如维修部或成立专门的人来干这事，让工人干，那肯定是很马虎的，碰到计件生产时，打扫就更不别说了。如果领导考虑到前期成本的问题，建议楼主把相关费用算给领导看看。 我们公司也有这样的毛病，操作工都没有那种意识，随便打扫下，应付检查就完事了！
我认为这种事情主要的源头还是要让操作工有那个意识去认真对待自己操作的机床！让他们自己自觉的去做！
但是很多时候还得靠管理，靠制度去制约！
谢谢各位的帮助！每一条我都会仔细阅读！ 首先相关的文件要有，一阶保养有哪些内容？怎样做？二阶保养、三阶保养，有了这些再去点检执行情况。你们是计件吗不做产品没有工资吗保养也是在为公司节约呀 这个问题说不清，我们的设备在客户处本来说半年要保养一次，结果一两年
也没保养，出问题还找你 ，这不仅仅是某个人能推动下去的
工人有没有责任心？ 领导认不认同这种理念？
相关部门配不配合都是问题呀 现在哪里有时间去保养设备！
一天八个小时，任务把你排得满满的，就怕你闲着。说是操作工要有责任心。是啊！光完成生产任务都要操作工们加班加点的去干。哪里有时间去保养设备。
要说保养设备。我看只有两种人可以去保养。
刚进公司的学徒，任务下达下来。把设备打扫干净。他们没有什么技术，没有什么经验，有的就是时间。
还有一种人就是老板的亲戚。我就是来混天天的。干也是那点时间，不干也是那点时间。重活干不了。那就拿块抹布擦擦机台吧！ 操作手册什么的都是虚的，清洗机器不算什么技术含量的活，两个办法，一个是靠工人的自觉，另一个是靠制度去压。我们这边刚开始是让工人下班前15分钟自己清理自己的机器，但效果实在太差，因为他们每次都是直接抹两下完事，所以后来，是让车间主任每天监督，大概持续了半年，现在工人们好多了，形成习惯了。所以我觉得开始还是必须要监督直到工人们形成习惯
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