精益制造，有多少社友理解
精益制造（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益制造包含了及时响应 (Just-in-Time, JIT)、约束理论 (Theory of Constraints, TOC)、精益生产及敏捷制造的概念，同时也与以减少错误为目的的六标准差 (Six Sigma) 互相补足。精益制造主要专注在客户的增值项目上、减少生产的废弃物以及提倡不断改进生产过程的方法。刚在帖子里看到精益制造的知识，和社友们探讨一下。有多少人看到过或者读过这方面的知识 你在非标行业谈精益，你在私企谈精益，你在小企业谈精益，no zuo no die 我这也是说搞这个，简称6S什么的，结果做到的只有打扫卫生 寂静天花板 发表于 2014-11-18 15:24 static/image/common/back.gif
你在非标行业谈精益，你在私企谈精益，你在小企业谈精益，no zuo no die
我认为精艺是一种态度，东西做好了，企业才有长久的可能
恰似浮云 发表于 2014-11-18 15:26 static/image/common/back.gif
我这也是说搞这个，简称6S什么的，结果做到的只有打扫卫生
5s吧！贵公司怎么做的
王小猴 发表于 2014-11-18 15:29 static/image/common/back.gif
5s吧！贵公司怎么做的
确实是out了。7S都有哪些啊
寂静天花板 发表于 2014-11-18 15:24 static/image/common/back.gif
你在非标行业谈精益，你在私企谈精益，你在小企业谈精益，no zuo no die
7s是指哪几个方面
有些公司到处都贴这8S的标题，实际上车间的整洁度和干净度还不如路边呢，这就是很典型的小企业作为，更是典型的自欺欺人。 “7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全（safety）和节约（save），现在又加上学习（STUDY），满意(SATISFICATl0N），效率（SPEED）、坚持(SHIKOKU)，服务(SERVICE），共享（SHARE）变成13S管理。楼上几个，你们全out了。 我在国内的产品，包括大批量的，都是100%检验，我到厂子去，拎一个欧洲的大工具袋子，里面有300的卡尺，有深度尺，到不一定每次都用，就是吓唬他们，哈，检验的家伙不够，临时给高薪雇人，也得检验，就这，
俺说，谁敢跟我提什么‘S'， 小心我上前就踹，在中国，男人不讲究什么S，S是女人讲的东西，哈哈