不建议啊！！ jiehengaixin 发表于 2014-11-3 19:11 static/image/common/back.gif
这是工业工程专业干的活啊~~！~！，随便转过来，基础，基本原理，等等，，，，，
不建议啊！！
嗯，明白了！
我和你基本一样的路，从事生产一年后做精益，正在摸索。
有一点很重要，必须先了解作业、设备、人员、生产等才能去做精益的东西。
再就是不会去做精益，而是运用精益的思维去管理生产事物，精益离不开生产，不能凭空而谈。
我现在正在做标准化作业和快速换型已经TPM保养等方面的内容，这些都需要自己对整个工作流程了解后去做。
希望可以交流
建厂初期一定要做精益布局，对后续的工作很重要 个人建议，刚毕业的学生想做精益生产，最好是自身去生产做一下基层或者中层管理，再转过去做精益生产的话会事半功倍，并且思路会更广 张凯汽车 发表于 2014-11-5 21:14 static/image/common/back.gif
我和你基本一样的路，从事生产一年后做精益，正在摸索。
有一点很重要，必须先了解作业、设备、人员、生产 ...
是的，我现在是一半的时间在车间，一半的时间来搞精益生产，在车间了解了工艺设备等的情况后，再运动精益的思想去改善！底下有些工人见了我们还是理解的，都跟我说，什么时候帮我做这个自动化的东西啊，这个搬运的劳动强度太大了，不符合精益思想啊，我笑了。现在我们才开始第一阶段，把U型线布局完，接下来就是各产线的班组管理了，看板奖罚等等软件的东西要跟上了，还有物流计划等等！
小学徒CC 发表于 2014-11-6 14:56 static/image/common/back.gif
个人建议，刚毕业的学生想做精益生产，最好是自身去生产做一下基层或者中层管理，再转过去做精益生产的话会 ...
我也是觉得，精益生产是一个工具，懂得生产的高手来做这个才是蛮好的！
不懂生产工艺，如何做出好的设计？ 机械师设计。 精艺是管理。路不同，各有千秋。看你自己的喜好了。精艺管理--目前的实际情况是--偏向生产管理的（如何优化各种生产因素达到减少浪费的目的）--虽然是精艺不只限于用于生产。
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