一味压榨供应商的企业家，最终好不了
好的企业家就是把供应商当自己人的企业家。因为任何一个企业都要依靠供应商，对企业而言，供应商至少是盟友。一味压榨供应商的企业，不给供应商发展机会的企业始终处在单打独斗的状态，因此无法真正强大起来。
实际上大而全终究会失去活力。看看通用汽车，那是多么强大的企业。最终如何？
降成本，降到无处可降，换供应商
我以前的公司，就是这么搞的
很多小公司想接公司的单
然后就当赔本做广告 最近火气非常大，我趁机说几句
你什么都不懂。就在这说些没用的话。
牛逼的供应商。根本不给你机会压榨，反而要压榨你，你压榨博世电装这类企业看看？别人当你是傻逼
之所以压榨供应商，是因为很容易找其它供应商取代他
员工薪酬之所以低，是因为很容易找人取代他
当你变得无法取代的时候，就是你压榨别人的时候
市场规律就是这样，只有稀缺资源才创造财富 店大欺客，客大欺店。
在商言商，商场商战之道。
fmdd 发表于 2014-8-22 07:43 static/image/common/back.gif
之所以压榨供应商，是因为很容易找其它供应商取代他
员工薪酬之所以低，是因为很容易找人取代他
容易被取代 不会被重视
只有强大了才能不被压榨。 还有就是，采购想
要股份。 压寨，无非是为了降成本，盲目的降成本，必然不会有好的结局的！ 我很呆 发表于 2014-8-21 22:38 static/image/common/back.gif
最近火气非常大，我趁机说几句
你什么都不懂。就在这说些没用的话。
我想说的是好的企业家要会养供应商。不要把供应商压榨到没有发展空间。自己人总要给发展空间，甚至等待成长。
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