没那么糟糕吧，有不少问题是真的，但比20年前还是差距小多了。中国大，什么现象都有，也有好的。
从在去年开始，我们这边开始重视培训和技术点了
我所在的行业。也遭遇了疯狂的山寨。价格是我们的十分之一到5分之一。
他们做进一单就好毁掉一个客户。随着时间的推入。会逐渐毁掉这个行业的客户。随着时间的深入。会毁掉这个产品。
并且同行之间相互抨击和诋毁。恶意竞争杀价。
还好大的企业都不会用他们的东西。奥运会也不敢用他们东西。留给他们的空间越来越窄。留给他们的利润也越来越少。
自生自灭吧。
直接高薪聘请外国工程师不行吗
wf2725864 发表于 2014-8-9 20:32 static/image/common/back.gif
直接高薪聘请外国工程师不行吗
就算请几个外来的和尚，庙里的其他和尚还是不会好好念经的，反而倒是会天天算计着怎么把外来的和尚赶走。
转圈的人 发表于 2014-8-9 16:52 static/image/common/back.gif
大侠中间有30年，这是个什么样的30年，30年间是什么政策，就知道为什么会是这个德行了。
封建时代还有重农 ...
要相信D，D对资源的控制是相当有力度的。
不过，屁民还是表去纠结D的用心，做好自己就好了。。
最近在看液压的课本，九五级重点教材，感觉编得比较乱，不是很好。大侠能否推荐一下比较好的液压书，中英文都可以的。谢谢！
本帖最后由 猛龙C 于 2014-8-9 23:31 编辑
@2266998 @老鹰
多谢老鹰加分，我再啰嗦几句，
首先，多数家伙，包括我，缺乏一种精神。
原先和澳国一个家伙因为谈到该国一款新发动机有所接触，当时他给我的概念就是，要什么东西，我可以设计，可以创造，随便你说什么。我当时就很缺那种概念，因为身边的人，无论教授、老工程师，还是老师，都会告诉你，设计一个东西，有多么多么难。直接就要把你吓瘫掉，我就是被吓大的。
再说一点我的经历，毕业之后主抓过一个换发的项目，工程意义上讲是成功了，但后来没有再坚持，最终并没有成为一个盈利的项目。但整个过程当中和米方的信息沟通，工程进度以及试飞过程全流程走下来，的确在技术层面、项目管理和英语交流方面给我留下了不少财富，当时没什么感觉，但再回想，就发现，有好多可以反思的东西。
这里我想说的是，
一，不做事，有什么可以反思的呢？又如何进步呢。
二就是，小马过河这个故事是那么好的一个故事。你是一匹听话被吓到的小马，还是勇敢伸出蹄子试水的小马？这个想清楚了才不会被封闭住。
事实上，这些东西也是说给我自己听的，要进步，必须先挣脱自己内心的藩篱。
发现连剃刀都是分男女的，哈哈，
这个太犀利了
沉重的话题。
以“阿堵物”为唯一导向的后果，不讲尊严，不讲道德，不讲诚信。以纯山塞为荣，而不讲培育。
个人是没有办法改变什么的，个人要生存，要养家糊口。唯一能改的只有自己，如何搞高实力了。