Re: 为什么我们的项目会搁置?老鹰?
不是我们没有技术，现在的关键是将技术转化为产品，转化为市场。立即行动起来干吧！这样讨论来讨论去是没有什么结果的。 有钱、有技术、有市场才是王道啊 技术是主要的,没有资金是空谈,谁能把资源整合 看了好几遍这个帖子,感慨颇深,简单说两句,有不妥之处希望大家多多包涵.我感觉大家说的都很好,确实发自肺腑之言,所以说的都很直接,我只是重复大家说的话.
现在的人都很现实,说难听点就是不见兔子不撒鹰.特别是网络,大家更是警惕些.说办实体,成立龙头基地,我相信肯定能行,恕我直言,但不是现在.没有具体可行的实施方案,没有实实在在的又具有一定潜力的可以带来可观经济效益的项目,扪心自问谁愿意出钱呢?我感觉我们应该白手起家,先找一些相对小一些的项目(设计或制造),组织社区各个专业的高手,设置项目组统一管理,有大家共同完成,当然参与的大侠们都是义务奉献,我想为了社区的发展,大家都能做到.为成立实体基地进行原始积累.万事开头难,或许在进行的过程中还能发现更好的办法,还或许现在基地已经成立了,那我就太高兴了,就当我上面是胡说八道吧. 虽然我新来的但还是要掺合两句
这个创意非常的好，我想这里很多都是对非标设计感兴趣的
那么真的不妨作出点什么
可以先挂牌弄一个壳子，用不多少钱的，那么公司就成立的
继而，联系社区认为有能力的极少一部分人，说明合作意向
然后要做的就是先找到第一个项目，再开发这个产品
做大以后，公司各地都有人，很强的 用自己的技术把产品转化成商品
我谈谈个人的想法，不一定正确，只是我个人的言论... ...
技术人员有技术，有项目，如果缺少资金，需要外来资金的融入，就会牵扯利益配的问题和知识产权所有问题时候就会有争议；就是收益问题拥有问题，处理这一问题的时候，拥有技术的需要和拥有资金的，好好地沟通。 但是反过来，有资金的有有项目，有市场，可以聘请技术人员来研发试制，知识产权所属问题属于投资方或者技术人员共有，但是一般谁投资谁是主体。我自己就是，自己看好项目后（当然与你们的大的项目相比，都是小的实用技术，我还申请了专利）自己制定标准和要求，自己的构想，我自己设计动手制造，如果我的能力满足不了我会，找比我还专业的人员实现我的设计构想，技术人员负责的只是技术上的攻克，所有权归我，因为我投资了，（也有的技术人员待遇低一些但是技术成果可以分割给他们一部分，这个可以协商达成共识）
这个还是要看具体情况，我觉得技术人员的才能一投资方的获利目的不矛盾，关键是 格局的问题，打造什么样的格局要靠大家共同努力！
[ 本帖最后由 心中的承诺 于 2008-12-5 09:24 编辑 ] 从头看到尾，跨度经历几个年头了，不知道最后结果怎么样
现在社区是否已经开始接单做项目了？:L 噢~这个嘛~很复杂~ 我看这个想可行，希望大家能出谋划策