关于设立“库存无忧”版块的倡议
“库存无忧”顾名思义就是：公司的大小库存无需再忧虑。对于制造业企业来说，大小都会有一定的库存积压，库存的存在以及不断增加，影响的是企业的现金流、运营成本乃至生命。我们设立这个版块的目的，就是要协助企业消化、解决积压库存。简单说就是帮企业将库存变现。如何变现？我们经营中经常碰到的问题是，一些紧急的项目，或者备品备件，十万火急却到处都找不到现货应急。甚至于高价从国外调配。我们现在可以做的，就是设立一个窗口，将两者联系起来。
如何去做？我认为可以通过以下几个方面；
1、库存无忧下设立，企业库存信息登记、用户急需信息登记两个子版块。
2、企业库存方：明确要处理的库存，确保真实有效以及质量可靠。审核企业相关信息并建立档案。
3、社区信息处理：及时收录各企业提供的库存信息，并归类，建立库存列表，逐日及时更新。
4、收录库存推广：设立流动窗口或滚动窗口，对现有库存，或部分库存滚动显示，字符设置以方便网络搜索可以找到。
5、收集用户急需采购信息，协助客户查找有无相应库存。
6、所有登记信息帖子，禁止发布企业相关信息，库存变动，要及时发布变更信息。一旦发现发布虚假库存信息，变相销售推广产品者，依据程度采取不同的惩罚措施，从禁言一个周期直至封号。用户采购到了相关产品，也需及时回帖通知社区。
7、对于库存的处理过程，社区可以做为中间商经营，收取一定比例利润。也可以直接提供库存信息给需方，收取一定费用。不过我建议以前者为宜。正当经营，不伤和气。
暂时想到这么多，老大要真想做，您也可以再认真考虑考虑，采取一种适当的方式方法。
起步价
2014.07.14
感谢兄弟建言献策，这个建议非常重要，如果能实施意义很大。各位社友请根据自己企业的实际情况考虑一下，对社区如何才能科学合理有效实施此项工作提出更多意见建议。谢谢大家！ VMI 想法是好，实现起来有难度，这里牵涉到企业信息泄密的问题，哪个企业愿意把自己的库存信息暴露给他人看？这等于吧财务账目给别人看一个道理 我觉得很不错！不过这个中间商做起来比较辛苦！因为除了一些是上来正经做生意的外，还有一些是上来坑钱的。这方面要学习学习淘宝 产品换新就麻烦了 你给人家设库存备货，人家不用这批配件了，损失的钱谁来出？？？ icegoods 发表于 2014-7-14 14:59 static/image/common/back.gif
想法是好，实现起来有难度，这里牵涉到企业信息泄密的问题，哪个企业愿意把自己的库存信息暴露给他人看？这 ...
是企业要处理的库存，跟企业库存是两个概念。
并不是库里的所有东西对企业自己来说都还是有用的。 集中式，高效管理离不开信息系统。单就论坛BBS不容易解决很多问题。
别的论坛有的搞3D打印了，有的搞各种在线培训了。
咱们也要搞一些自己的，把论坛运作起来才好。 本帖最后由 十九子 于 2014-7-14 13:54 编辑
这个运营模式很多年前我也和别人讨论过很久。
存在几点风险，例如：
对于积压存货，可能库存时间较长，或者设计较古老。质量谁来保障？
有些积压的存货可能与客户签过保密合同的，万一出现法律纠纷，谁来承担责任？
当时我还想到了其他一些风险，在此不一一列举。
网站如何管理并确保产品的确是积压存货，避免恶性竞争和法律纠纷。这也取决于网站愿不愿意承担风险和责任了。
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