在外面混到经理级别的人物,有能力做到的单全发自己做
赚两份钱:lol 可以干，赔钱不能干，主要（慢慢发展:lol ） 现在我都感觉前途渺茫，活不多，就意味着要赔钱，太郁闷了，我在好好想想吧。 有市场就有了一切, 每个企业都要根据自己的发展阶段来确定目标的。很多人说什么找些好的技术人员，上新的项目等等，那时他们没有在像你这样的小单位干过，根本不了解情况。你现在属于初级阶段，没有资金，第一步是找到稳定的加工业务，而且是长期的，这可能要花点时间和手段，目前还是有些新的外资或什么厂刚刚进入中国市场的，你要想办法找这些新开的厂家，无论如何要打进去，任何有加工业务的厂都有难得和简单的业务。只要先打进去，你的业务应该是暂时能稳定的。然后你每年有了盈利就可以再发展你的小厂了，每年的盈利无论如何也要有一部分用在设备投资上，当然有部分业务费也是必需的。这样就循环吧，慢慢搞大，再发展到一定阶段在讨论一下你的发展方向。:)
我们公司是98年在国内建厂的，上海。当初找的加工厂设备都还没你多呢。精度要求高的都是自己做，低的给外加工厂，而且还有培训帮他们。现在当初的一两台设备的小厂，现在都是买厂房，买地皮，我们机加工外协厂现在发展到30家配套的，平均每家年业务（光我们的）在150万左右。每家厂基本都是我看着成长起来的。现在对你来说，可能跑业务要多花点心思。
[ 本帖最后由 chunzu 于 2008-7-12 08:17 编辑 ] 不要害怕很现实，先把客户留住。有了固定的财神爷。再财神爷多的时候再考虑把企业做大 谢谢各位的指点看来确实是先保货源，在考虑发展，要一小步一小步的走了 原帖由 旋刀 于 2007-4-13 20:26 发表 http://bbs.cmiw.cn/images/common/back.gif
我个人感觉要发展，1.要提高加工加工精度，这当然要更新设备，或淘汰老设备或上数控。当然上普工人的技术水平当然也要响应的提高。2.即便要干维修也要干出特色，比如别人干不了的，我们能干。我厂经常遇到厂家提出要 ... 旋刀侠恕我直言：
第一，你的想法不切合实际。因为你的企业的基础已经确定了，不能好高骛远。
第二，维持是最重要的，就是确保你有活干。首先有生存才能有可能发展。
第三，你的精力应该放在找活干、找好活干上，而不是设备更新、自己弄一切东西、上项目上。
第四，研究好怎么样找到、留住有技术水平的操作技师。
万事不要急。慢慢来。在干中摸索就知道了，多听听你岳父的意见。