关于‘整合’，整合在中国是非常难玩的一件事儿，
许多家伙现在都谈‘整合’，整合这个东西甭看说起来简单，玩起来很难的，至少不像说说那么简单的，遇到谈整合的，我常问人家，你凭啥整合？人家怎么听你整合？
有人觉得，你听我的，我整合你，大家没赚钱之前你自己去‘自食其力’，他不负担你任何问题，你有利润了，就交给他，他只拿那种没有风险的银子，
俺说，你这不是整合，你这是在寻求作人家‘他爹’，只有做爹的的，提出这个要求就是合理的，我爹就是如此，但我爹也说的明白，当弟弟妹妹都完全独立以后，他就不再整合俺，因为没有必要了，他本身是不需要俺提供银子的，合理吧，哈哈，
我做一个大东西，或者替人家组织一个大东西，就必须整合很多资源，否则没法玩，
一大堆家伙在一起谈20天事情，首先翻译就非常重要，要一个特过硬的翻译，当然了，加码也得人家开，
外企公司自己的翻译靠得住吗？大公司的翻译靠得住吗？都靠不住，有难题了，人家上茅房了，俩钟头都没回来，你还玩得了，
你想整合人家，你必须自己有资源，有银子，有人家可以答应的各种条件，这样，人家才能接受你整合，
你能想象你老板对你说，5年不开支，到他发财以后有‘重谢’，你接受吗？
俺经常说，你锻炼吧，练劲儿，练功夫，到人家肯听你的时候，你就可以整合人家，否则，就特难， 被整合 没有具体的事项之前，整合确实是空话。
有了具体的事项，还得有具体负责人，明确各方的权利和义务，大家认可，这才是整合。 整合这个东西的前提是“互相信任”，不在这个基础就谁也不愿意被 整 合。 俺老板 一直就一个思维 就是 “花钱”就行了，按他的思维是 没有钱搞不定的， 让俺找某项技术产品，打听出来了，一问价格，老板傻眼了，不说钱的事了。。。哈哈 整合，要大家多认同了才能叫整合。相互有利才行。否则只能是“兼并”或叫“大鱼吃小鱼”。呵呵 看来国内就压根没有合作的概念。
我很呆 发表于 2014-3-18 12:48 static/image/common/back.gif
看来国内就压根没有合作的概念。
因为不按合同办事的违法成本很低。
本帖最后由 生而为赢 于 2014-3-18 14:47 编辑
哈哈，又言整合了啊？！经常碰到画饼充饥，望梅止渴的整合。说得人热血沸腾，但仔细想想狗屁不是！ 也就是说国内想玩东西，只能自己一个人全包了
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