新产品研发，一般零件比较新颖，工人不熟悉，且有时要随时对设计更改。不论是加工或是装配，都要比老产品的工时给的高一些。在我们公司，工艺人员，分析图纸制订加工工艺，都是按正常的工时给，只不过是首件（第一批次）加工时，车间主任有权给他双倍或是都更高的工时。我们的理念是，作为一名合格的机加工工人，你应该具备拿到一个新产品时，在加工工艺的指导下，首件（最多是第一批次）加工后，就应该掌握产品的加工功能。
太过死板的制度反而不好，建议设个新产品研制作奖金，按比例分配一下
看样子你在找绝对的公平或准确。
建议你在用工时计件的老工厂一线带几个月，你就知道如何处理了。
工时定额确实是个麻烦事儿，不好说
哎，现在有时候涉及到这方面的，头疼，按工艺算出的时间，给了车间，总会被人家说不够，有时候已经给他们多了挺多的工时，哎，难做 一般按我的方法做是：总时间=（加工时间+辅助时间+准备时间+上下料时间）*宽放系数 我们是做大件的东西，龙门床子加工，
看到法兰这个名字。好奇前辈是阀门行业的吗。我是阀门行业的菜鸟，想向你学习呀
话说我以前做过注塑行业的pe ie，接触过工时定额，那会的经验是。看谁赚的多，就把工时降了，这样工钱也降了，皆大欢喜呀
可是老板要降低成本呀，一般赚的多就是证明操作工已经熟练了，做的快在相同时间内做的就多呀，自然工钱就上去了，如果这时候不降下来，那老板岂不是不用赚钱了，而且降下来以后，操作工会做的更快的，至少在注塑行业是这样的。
话说楼主是阀门行业的吗。。做啥工作的
新产品开发奖！
我们公司也有这样的问题，成熟产品和新产品生产所需的时间不一样，所以工人愿意干成熟产品，不愿意干新产品，积极性不高，新产品开发会遇到很多各种各样的问题，加工也好，装配也好，个人觉得新产品的工时是成熟产品的2到3倍都不为过。
可是本来先前给的工时是你没熟练的工时，现在你熟练了不是也就要实行熟练的工时吗