扫街 发表于 2013-10-30 12:22:25

又一个不接地气的主儿，跟上个嚷嚷专而又专的家伙一样，就是完全不懂国情，不管是国企还是民企，都不会给工程师调查市场的机会的，因为这样老板会认为市场部无能，而且工程师不在屋里画图，满世界逛，老板会认为很危险。中国的老板，只要看到工程师安静画图，车间机床运转，工人各忙各的，业务们东跑西颠，他就安心一半。

tsh403 发表于 2013-10-30 12:37:53

如果追求把想法做成实现，那么能力的培养就成为了一种工具式的需求
工程师追求把想法做成现实，然后开发潜能去实现，这种模式的学习性
可能要好

tsh403 发表于 2013-10-30 12:41:00

工程师？老板？资本家？员工？
都是扰乱视线的名称，其实就是交易双方；
关键看你处于交易双方的位置.

river2008 发表于 2013-10-30 13:26:43

大部分公司都一样，干了10多年机械，现在想转行了．

小崔2013 发表于 2013-10-30 14:39:29

lucykoukou 发表于 2013-10-30 11:31 static/image/common/back.gif
谁说不是呢，有时候我们有好的想法，他说不行，按照自己的想法搞不定，再来试试我们的方法，成功了，再说 ...

赞同，像这种自以为是的老板，我们活得很苦逼啊

向往202 发表于 2013-10-30 21:26:07

向往202 发表于 2013-10-30 11:14 static/image/common/back.gif
对啊！我们老师也是这样说的，想学东西啊，去小企业学三年先啊！学习了三年出来就可以有很大的选择空间了 ...

这个是事实，看你怎么想了，反正学机械的就像学医的一样，没个五六年经验是成不了业的。
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