非标项目一般拿多少点做项目奖，项目奖如何分配（机械，电气，装配）？
小弟毕业五年，一直从事机械行业。从公司成立之处到现在待了两年，公司工程部现有5位机械工程师，其中两为副总，另两为是新来的工程师。两位副总负责生产管理工作和标准机器，新来两位工程师现在主要配合两位副总工作。我主要负责新开发设备及非标设备，两年以来也成功做了几个非标项目。由于个人能力及公司流程比较混乱，技术氛围不浓厚开放，感觉工作很累压力很大，效率很低，经常加班（没加班费）。往往一个项目下来吃力不讨好，和两位副总做的项目比得不到其他部门那么多的支持。加上对工资待遇也不满意决定辞职，现在工资税前5.5K在广州。
老板提出可成立独立非标项目组，由我负责，拿出1~2点做项目奖，给项目组的人分。个人感觉这是个锻炼自己个方面能力的好机会，又觉得1~2点太少，一个项目一般需要1~2机械工程师，1电气工程师，2个装配。
请教各位社友 ，非标项目一般拿多少点做项目奖，项目奖如何分配（机械，电气，装配）？
我感觉做机械这行业的，1到2个点已经可以了！ 我们是利润的23个点。主管10点，机构7，电气4，装配2 看产品的复杂程度咯，1-2个点肯定低了，一般4个点以上。 好多企业做销售的也只有1到2个点 你要和老板说卖出一台就要有1到2个点 这样就可以了 大侠不如反过来算，一个项目组一个月能完成多少项目，项目总价值是多少，你想拿到什么价位的工资，这样一算不就知道拿多少点，这里面就可以找到平衡点。项目价植不高，老板总共没挣几个钱，你想拿多，也不可能。项目价值高，哪怕是一个点，如果有大几万，相信老板也不会给你。 请问楼主，你所说的1~2个百分点，是指售价的1~2个百分点，还是利润的1~2个百分点。 木兰少侠 发表于 2013-10-24 16:54 static/image/common/back.gif
请问楼主，你所说的1~2个百分点，是指售价的1~2个百分点，还是利润的1~2个百分点。
售价的1~2点
听、一首歌 发表于 2013-10-24 15:45 static/image/common/back.gif
我们是利润的23个点。主管10点，机构7，电气4，装配2
售价一般是 成本的3~10倍 这里成本不包括人工厂房租金等 。 真情永存 发表于 2013-10-24 16:25 static/image/common/back.gif
看产品的复杂程度咯，1-2个点肯定低了，一般4个点以上。
都是需要全新开发的设备，有一定难度。
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