LXNZJL52
发表于 2013-10-7 20:56:03
麻烦次数多了,交货期总是完成不了,老板就急了
bstronger
发表于 2013-10-7 21:24:53
话说。。。小公司这样搞法就有点夸张了。。
扫街
发表于 2013-10-7 21:34:13
如果用信息化工具处理这些事,半天就完了,用大公司的流程来管理公司,还是手工的,纯粹作死
Cavalier_Ricky
发表于 2013-10-7 21:35:32
别人的“好”,当然要学。但是怎么用到自己身上,人家的“好”里可没讲。
起码,要知道自己跟人家是不一样的。然后,先应该认真总结自己跟人家怎么个不一样。
老总的脾气是不是一样,已形成的队伍素质和规模是不是一样,所处的细分化行业是不是一样,公司所处的成长期是不是一样。。。
2、30人的公司,每个项目,设个主负责的项目经理,多给钱,就完事了吧。
fgz851023
发表于 2013-10-8 08:11:17
以前有过同样经历,真的很费时间
易主九天
发表于 2013-10-8 09:45:55
等等吧,马上就会有更多人受不了,不去管制度的,我以前就遇到过
xlf63
发表于 2013-10-8 12:37:20
这个世界上,没有统一的管理模式,只有适用本企业的模式。
拖延症患者
发表于 2013-10-8 13:43:17
看着蛮难欢乐的
ジмのηɡジ醒
发表于 2013-10-8 14:25:56
公司领导想法是好的,但欠缺目前你们公司实际情况
zh39204128
发表于 2013-10-8 17:19:27
最让人恶心的是,签字的人虽多,没一个好好把图审审的