1 从管理上下功夫，细化每道工序，每道工序的时间，人员配备，设备情况都能配合整个流水线的进行，效率最大化。
2 有针对性的增加设备，针对第一条，对瓶颈处、人员密集处、容易进行机械改造的部分进行机械改造。
3 产品优化，对产品的设计、材料、生产过程等进行细化和规范，并针对第二条针对生产机械特点对产品进行适当的改进，提高机械化水平。 兄弟Q 249340348我们专业做机械手自动线。加我一起讨论 汽车内饰件种类不少，每一类的生产设备和工艺大不相同。楼主先了解自己车间的具体的设备，工艺流程，还有工艺，人工，设备等等的具体使用情况，还有了解领导的实际的想法是想在哪里开始进行改造，这样就可以做个简单的改造计划书，然后在到车间具体分析和了解改造书的可行性，修改后，再找一些老师傅和他们商量你的修改后的改造方案的可行性，再修改后，再给领导确认，改造一个车间不是一个人就可以行的，要多方求证和了解的。我以前就在美的做过类似的改造方案，不过现在自己出来做工厂自动化设备规划和改造，大家可以交流一下，多多探讨一下也可以啊！ 还得配上我们的安全产品，保障操作人员安全。
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