我的建议---关于社区建设！
看了很多关于社区建设的帖子，觉得很好！作为一个退休的老工程师，很希望能够把自己几十年的经验传授给后来者。
问题是如何在社区的框架内去运作？
在塑料模具领域，本人可以从模具公司的操作，组建，公司的管理规则及运行机制，模具市场的开发，技术管理，成本管理质量管理进行全面的讲授。同时，也可以对各类模具在设计，加工，验收过程中出现的问题进行分析，提出合适的解决办法！
从技术特点上来说，模具完全不同于社区的项目，而只能够针对具体的模具进行分析。因为，模具最大的特点就是唯一性！
在很大的程度上，很多的需要解决的东西都属于KNOW-HOW的范畴。甚至作为问题的提出都属于在某种程度上需要保密的范围。所以，这也是模具板块一直比较沉闷的原因之一，并非是我们的模具社友不关心社区的建设。
所以，有必要在社区的框架内建立一种合适的机制或者说找到一种方法，能够给模具行业的各位提供各种解决问题的路子！
当然，本人完全愿意也能够胜任（塑料模具领域）！
如何操作？
请社友们提出意见！ 本帖最后由 逍遥处士 于 2013-6-17 11:59 编辑
楼主好心，令人钦佩。
从前我读到一本书，书中说有个人，要写一本烹饪大全，分煎、炒、烹、炸……等几十门，其人考虑兹事体大，一时不知如何下手。有人就劝他，说你做事何必太拘，一做就想求全，你不妨每日写上那么几段，高兴时就多写，不高兴就少写，将来后人再替你整理。
鄙人觉得楼主亦不妨采用此方法，一次写一个小问题，明确而具体，问题唯恐不少，而非唯恐不多。这样一来，读者学起来容易，楼主也天天都有的写。也别分什么轻重，也别分什么主次，只管拉拉杂杂，兴之所至，随笔写去，也没得什么心理负担，也莫存什么功利心，只管陶醉其中，乐以忘忧，不知老之将至，岂不美哉？
大公无私，热心助人，好心人！ 敬佩楼主的热心。在社区框架下如何培训，需要您和老鹰及社友商讨和不断摸索，以形成有效的模式和机制。在此机制形成之前，不妨按处士所说，每天写一小段，或一个经验，或一个案例，或一次教训，日积月累以成洋洋大观。
期待楼主梦想成真。 可以采用 出题、 答题、 评分、 总结这几个步骤。
由简到繁，每个论题开一贴，给楼主删贴权利，帖子禁止灌水，只准回复答题。楼主留二楼给标准答案，三楼些答题点评。
设计实例题以设计结果评断。
管理及理论方向的要求答题者写议论文。
本帖最后由 1043 于 2013-6-17 13:15 编辑
我觉得很有必要开辟一个新的板块,专门用来传授老一辈积累的经验,防止人才断层 论坛模块化。。。 这个可以让老大做个模具板块，到时大侠做版主，管理及统计问题就方便多了，对查阅人也方便 谢谢老师啊 以前比较关注汽车件模具和焊接夹具检具，现在改行了也就很少关心工装方面的东西了。