六角车 发表于 2013-5-22 19:56:25

工艺工程师笔记04-02

       本来应该先说,作为一名工艺技术人员如何选择进入职场的。但既然工艺卡片已开了头,再说别的就有点乱,还是先把工艺卡片的事说完。       作为一名工艺设计人员,工艺卡片就是武器,现代战争,武器的使用分工也越来越细,工艺卡片也是如此。既然企业招聘工艺技术人员,必有需要的地方。但需要什么样的工艺员就不一定清楚了。因此,工艺员刚进入一个企业,一定要尽可能多的了解企业的生产特点,包括人员、设备、产品、诸方面。然后再决定采用哪种工艺设计方式。即选用适合的工艺卡片,也就是一个切入点。别小看这个切入点,选好了,就会越干越顺,选的不合适,就会举步维艰,还会误导本就对有无工艺持游移态度的老板。一般那些以前没有工艺技术员的厂,干活多是靠管理人员发指令,质量好坏全看工人的技术水平,干好了功劳是管理人员的,干坏了是工人技能不行。如今来了个工艺技术员,画几份图纸,制造能力突然提高了,工人干活也很少出问题了,老板笑了,管理人员心里可不高兴了,但又无力取代,(能取代早就兼职了,还用再聘)。工人干活省心了,即使出点质量问题,技术员也能利用有关资料或专业知识进行挽救,因此,一般工人还是需要也欢迎工艺技术员。       不可否认,从业工艺技术人员的水平差别很大,但一般企业的加工特点所需的工艺设计方式要求也各不一样。这就要求刚进入这个企业的工艺技术员,采用一种既能展现出工艺对提高企业效益的巨大作用,又让一般没搞过工艺的技术人员和管理人员觉得新颖奇特,对工艺卡片的选择和内容的填写就很关键。我的经验是,一开始先拿一个都认为有一定制造难度的产品或零部件下手,(可能早就给你选好了)。即使以你的能力来说根本不在话下,用一份简单的工艺流程卡就解决了。但千万不能这么做。那种卡片太简单,那是最初级的卡片,专门对付那些简单零件的,有经验的工人比你填的好。前面说了,大家都认为有一定难度的活,既然难就不是一道工序用常用的工艺能加工好的,这选用第二种图文并茂的工艺卡片就好得多。这种卡片既可以一道工序一页,也可以把多道工序才能完成的零部件,按顺序填到一页里。这种卡片填起来有些费时间,主要是凡本页工艺所加工的尺寸都必须有图,对那些见活就急的小企业有时等不及,可以先把那些需要下料制作毛坯的图纸复印下发,等你的工艺编好了,料也备的差不多了。当你已在这个企业站住脚,人们对工艺设计也有了足够的认识,认为工艺技术员是企业必不可少的时,你就可以想办法发挥才智,把工艺做的既简单又实用了。

自学成才DE 发表于 2013-5-22 20:27:11

做这行一般待遇怎么样啊?

平地泉 发表于 2013-5-22 21:58:53

我们企业就是全部画图表达要加工的尺寸,很少说加工哪到多少的工艺说明,简单的零件工人往往比你有经验,这句话太认同了,一些小活往往一道工序就搞定,一下车就去去毛刺,就可以直接入库了,不得不服啊。

侯侯 发表于 2013-5-22 22:07:45

学习了

晏芸 发表于 2013-5-23 08:15:35

受教了

明天有你371 发表于 2013-5-23 10:41:37

学习。。。。。。。。。

xlf63 发表于 2013-5-23 12:26:41

工艺卡是指导工艺流程的规范书,有了他可以防范工作中的一些失误,越是复杂的零件,对工艺要求越高。木有工艺,生产时会产生各种各样你多想不到的事件。。呵呵

胡天八月00 发表于 2013-5-24 16:02:10

很受教义

zhangsl5 发表于 2013-5-24 16:54:36

学习了,
复杂的东西到最后加工出来的工件 可能都会超出想象

ttlegyq 发表于 2013-5-24 19:03:42

工艺卡片是门技术活,对待不同的生产状况可以选择不同的卡片。
就像楼主说的,一个厂写工艺卡片的必需要完全了解厂的设备状态,和工人状态,要不然会蛋疼。
把复杂的东西简单化,合理化就是工艺员的责任,任重而道远啊,一个好的工艺员能创造的生产效益那是不可估量的,但由于该效益是厂里内部消化,所以国内企业不太重视,包括我自己公司也一样。
所以一个生产单位可以先不要管理员,但一定要先有人负责生产工艺。但是很可笑的是现在的小微企业很多在没有工艺的或者说少量工艺情况下上马产品了,然后就是不断地教训,教训再教训。
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