一件小事，看到什么是中国的中层管理！
一个仓库管理和一个办公室文员。气死我了！今天师傅让我去仓库领个东西。
先去领导办公室里打领料和虚仓入库单。不知道是哪里的问题。我用领导的电脑打出来的单子老是用A4纸出现。公司要求是K3纸的。但是我在打印设置里选择的就是K3的。结果出来的确是A4的形式。我自己都不知道是为什么。于是那个办公文员就叼我。说我浪费纸张，还到领导那里告我状，还说以后不让我来打单子了。而且她声音也特别大。弄得办公室里的所有人都听见了。我晚上去食堂，好多人都问我：“你什么时候还去打单啊？”真是气死我了。我要是知道怎么出K3纸不早就出来了吗！难道我自己不知道浪费啊！问那个文员为什么，她还说不管不管，问你们领导去。真气人，你文员难道不会啊？
后来领导来找到原因是因为我在设置K3纸之前已经把文档保存了，已经不能再改成K3的了。
我后来把领料单打出来拿到仓库去。由于平时我们是领完东西后把新的装上，然后再把旧的退回去（今天仓管休息，他们组长代替值班）。他非要我把旧的拿回去再给我新的。
害得我回去被师傅骂，还让我们七八个人都等着新零件到来。真是气人。
这件事情把我的肺都气炸了。我这个时候出了问题，你文员帮个忙，让我知道为什么，下一步该怎么做。那么我一方面就不会浪费纸张，另一方面也不会给你再添麻烦了。难道不好吗！
非要把事情搞得这么复杂。弄得一圈子人都不高兴，还被别人取笑。还有那个仓管，你那里没有摄像头啊！还是我们真的欠你不给你啦！真是的。你方便我们也方便，难道就那么难吗！
这就是我看到的中层管理。不办实事，还整天要找个麻烦，给我们这些小人物难堪。 哥们，忍忍吧，你这都不算事儿。 回老家啦。 年轻人沉不住气啊，呵呵 真的就不算什么问题 从工作流程上讲，人家这样做没有错，适应公司流程。如果能搞好和相关人员的关系，流程也是可以变通的，不要怨天尤人。 混熟了就好了，中国一个调样 有什么好生气的？自己做得不够好还不能被人家说？你是大爷还是领导，让人家处处想着你？让着你？ 不冷静 帮你 你应该感谢人家；不帮你是正常，咱就一步一步走流程。没啥好气的，楼主消消火。