机械人才进阶二分法
机械人才进阶二分法前面说了机械人才快捷成才三部曲http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=321751&extra=&page=1，这里往下说机械人才的进阶。
实际上，平平淡淡的生活，达到成才已经够了：可以胜任独立工作，在一个合适的地方做合适自己的事情，生活也蛮惬意的。但是，人的追求无止境，就如平静的水面底下有暗流，在别人看起来你真的不错，你自己却未必有这个感觉。这恐怕是人才留不住的关键因素。
俺去年瞎忙活了一年，实际上对于我个人来说，仅仅完成了一件事，就是跟我一个博导同学进入了真正的合作，在俺产品开发方面卯足了后劲。这个人不是学院派那种，在一个上市公司做设计头20多年，具有丰富的设计实践，而且接受和融合了发达国家的设计理念。后来毅然放弃，读书去，为此跟单位产生了很多风雨（单位报价100万才能……，哈哈）。最终书还是读了，而且继续读到博士，尽管留下做学术带头人了，却又兼任了原来单位的顾问。风雨过后的风雨都淡然了，至少我看起来风雨过后已经是彩虹了。实践中，他发现了在机械应用方面的一些原理性的东西，根本性的解决了这些问题；他设计过一些创造性的装置和方法，解决了这些世界性的加工难题（我说的不是学院派那种，而是实际已经做出来的那种）。
我想我跟他的合作对于我非常重要。国家一直鼓励产学研结合，但真正意义的结合还真的不好说。个人认为，真正的机械设计，需要理论作为基础，搬来搬去的不是真正意义的设计。俺没有学问，那些密密麻麻的数学公式本来就没有学好，更高深的就不要提了；那些全新的工具和方法俺和俺的团队很长时期不可能去掌握。而这些正是他的团队的优势，更关键的是他本人见多识广。所以，我搞的东西的核心部分就请他进行一下真正的优化设计，等等。
再举一个例子，我一同学初中中专毕业，后来去读了硕士，毕业做了公务猿，再后来又读书去了，现在是博导。我很知道他以后会是这个方面的学术泰斗，因为他找准了方向。我个人，也算曾经做过一点事情，我原来单位约等于是我带领设计和发展的。后来在壮大的时候我离开了，我没有去读书，吃了几年百家饭，就是协助企业做新项目那种，大小企业各种模式也算见过一些。终极目标是做成自己产品的品牌。
所以，从上一个帖子看，一些网友没有理解俺的意思，人才你是永远留不住的，想死死留住就太狭隘了。马斯洛需求层次理论说的很明白了，到了一定程度，企业是无法满足的，只能离开。就怕你没有本事还自以为是，地球离开谁也照样运转，企业的正常运转是大家共同努力的结果。反过来说，离开就是坏事吗？为什么不能合作共赢呢？毕竟你的培养中人家也做出了贡献，这个数据就看双方的心理接受距离了。上面两个例子，对于他们，只有这样才能打破平衡，否则就是接受平平淡淡的生活。但是我这样的企业可以满足无限的追求，哈。
俺承诺了俺在倾心培养的人：我有平台，你自己愿意我可以提供你进修的机会，可以半脱甚至全脱嘛、你自己应该出一部分进修费用嘛。想做一个真正的设计人员，本科是远远不够的，必须进阶，学习高深的数学知识、学习全面的力学理论、掌握先进的技术方法……。实践之后的机械技术进阶才更有意义。以后是留下还是远走高飞的事情以后再说，世界上没有一成不变的事情，也没有板上钉钉的一定之规。最关键的是，你必须发现什么样的道路更适合你！发现需要时间，所以，你还得沉下心来做事。
走？还是留？一分为二的看吧。第一例最终还是在为企业服务啊！人还是有感情的！对于个人，俺重复上面的话：最关键的是，你必须发现什么样的道路更适合你！发现需要时间，所以，你还得沉下心来做事。想法不要太多，太晚了就早点洗洗睡吧！
对于我这样的人来说，值得深思啊。谢谢LZ的指导。。。。数学。。。我的天那，，，本身数学底子就不好啊。。。。 走适合自己的路. 文凭和能力的区别，能力和知识的区分。
缺什么就去学什么；包工和分工都各有擅场。
想想米国用啥方法留住外国人才为它服务。 楼主在深圳吗，要是在。小子去投奔你，肯收不。 知识很是力量啊 楼主说话中肯，以后还请多多指教，谢谢！ 这样的气量和眼光，这才是做老板带兵的人啊，佩服
人尽其才；商人逐利．．．
都是很朴素的道理，只是能理解的人太少太少了 大虾说的非常对，非常深刻，理解的家伙也许不多，但我理解了，
大虾其实可以成立一个技术公司，一方面培养有前途的家伙学习，收点学费也可以，另外一个方面，给有些规模的公司提供‘系统解决方案’，也许大虾的出路在此，而不是做那些没有规模效益的产品，