数控加工与工时定额及工艺工程师
用普通机床加工，机加工艺路线的确定是工艺工程师的事，有的企业连工时定额都由工艺工程师确定。但现在都用数控机床了，如果编程是A，数控机床操作工是B，但工艺工程师又是C，而C又不懂数控编程，请这样的人来编制机加工艺路线和制定工时定额及工艺审查，这事可行吗？这一个问题。第二个问题是，在现在这种用软件进行数控编程的形势下，工时定额是做给谁的，是做给编程员呢还是做给机床操作工，如果是那种编程员兼机床操作工，两活一个人干了，那还好操作点，如果像那大企业，编程的是编程的，操作工是操作工，两个职位，光给机床操作工编工时，人家不服，这活干的慢又不是我一个人的事，可以给编程员定工时吗？
你说的都是问题，但一个团结互通的团队就都不是问题。
问题都是在配合上。 错了这是管理问题是关于如何提高劳动生产 如果可以的话，一个人都可以干掉 嗯，简单说说吧
工件的加工制造并不是只有一个数控加工序就可以完成的比如说原材料成型、热处理、机加加工、表面工程等等..
工艺人员制定产品工艺流程后再由工时定额员（有一定的编程、操机经验） 模拟编程计算刀路、时间。加入装夹时间及系数 得到工件工时。
当然如果工件不复杂的话可以由操作者独立完成 （事实上很多小公司都是这么做的） 会有一个项目管理，负责沟通协调各部人员 要从几个层面去定义这个概念会好一些：1.企业规模或者投入成本。2.加工产品类型、精度要求、复杂度要求、非标占比等。3.对提及的三种岗位的定义：工艺工程师是负责什么？车间操作者是负责什么？编程人员负责什么?意义作答，工艺工程师是需要从成本和企业高层战略目标出发，规划整体生产加工工艺布局，编程工程师主要执行工艺要求，按要求编程，当然操作者这边是可以与编程重叠的，如果有优秀的操机大工，本身会编程，你不需要编程，如果编程大工本身是干加工出身的，你可以用学徒去做操机，把程序和加工成本控制通过程序去控制。
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