检查工与操作工比例，请教
最近单位又在减人一名检查工被辞，没什么合适人选
领导说：让库房、探伤工或者其它检查工兼职可否？
俺说：你不如只设一个检查工，让工人自己找检查工查，自己检查认为有把握的，可以不找检查工查，自己认为没把握的，自己拿工件找专职检查工查。主要责任操作者负。
领导说：你小子放屁，问你问题没个正经，这说正事呢！
俺想问问，一个机加工装配单位，检查工和操作工多少比例合适？目前基本在1：20以上
另外检查工按什么分工：人员、产品、设备？
再有俺说的方案是否可行？
我这里1:15 俺觉得不行，人员素质参差不齐，执行起来有难度 我们批量机械加工 1:12-15（100%检验）。工模具1:18左右（有的模具通过试模检验）。个人认为你们公司检查工不多，不能再减了。 我这里接近1:5~6，做小批量的精密加工。 本帖最后由 把刀用好 于 2012-11-7 19:36 编辑
这个比例跟产品，产品的要求，设备都有关系的。你现在的1：20偏低了，不是检查员忙的不可开交就是产品质量不能完全保证。 这个要看产品的质量要求了，要求高的话，品检就配多点，我隔壁一个厂，基本上全检，一个人最多检查2个机台。 自检为主，专检为辅。没必要养这么多不干活的，操作工应该做好三检制，如果操作工对自己加工的产品质量保证不了，那他就不能胜任这份工作。支持你的方案，检查员可以由多到少慢慢减少。 操作工的加工尺寸怎么来的，不是一边加工一边测量的吗？那操作工应该很明白自己的东西合不合格？不懂请教下。 各个公司推行的检验人员制度不一样。但检验工的人员数量取决于一个范围值：
高，不能由检验工的检验能力，让操作工对产品质量形成依赖检验工。
低，不能检验工对产品的质量控制能力失控。
如果两者不能兼顾，品管部的部长自己干脆辞职，”不能掌控质量控制成本的部长，要他何用。
（本人做过三年检验主管，以上虽然语气重了点，但，是实话。）
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