业务员负责跟踪发货合理不
刚来这公司，刚毕业出来，做的是发动机业务员，新手做事，从零开始。我觉得新人应该什么都做，做一些大家不愿意做的事情，学的更快，接触的东西也就越多，熟悉各个环节，还有我觉得什么样的领导带出来的兵和他有非常大的关系，甚至在做事风格上都会有所雷同。。 有个东西我不理解，自己下的单自己跟踪，如果人在公司的话组织发货，这应该是仓管负责吧，最合理的链子是怎么样的 作为销售，应该对交付负责，负责公司内部及客户协调与进度跟踪，但应该公司有专门的交管部门负责具体事务 合理流程链会依据公司规模大小、组织架构不同而有差别，但我本人比较倾向于： 承接下单→技术准备、供应、生产、检验、入库→交单发货服务类似这样的完整闭环流程链，而不是开环流程链。 存在的就是合理的。
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