最近开发客户,发现报价和别人差距较大,老板要求重新核算
最近我公司开发新客户,在报价的过程发现与其它厂家偏差较大,于是公司老板要求对过去的产品和近年来开发的产品重新核价,我来公司时间不长,且我开发的产品,零件清单,加工工艺工序流程全都给了财务部,可是财务部的对老板说成本是技术部算的;我百思不解,老板也说是技术部核算的,还说温州的企业都是技术部算成本,根据我的经历,鄙人认为我们提供相应的资料就行了,如《零件清单》《辅料清单》《工序流程》《毛坯尺寸及图纸》,为什么呢?因为技术部人员不知道原材料价格,工人工资是怎么支付的,由技术部算也可以,但财务必须提供相关的数据。不知道我的观点是对还是错?敬请各位师傅指导,谢谢了!我这报价也是技术部的算。但是新来的肯定不知道价格 报价差别很大也是正常。应该有核算的。比如经理 我们也都是技术员报价,再给技术部经理核审。 我们公司是业务技术报价 工艺工时财务部也不懂吧,特别是工艺价格,工时计算 我们这是有专门的成本核算会计 滕州鼎晟机床 发表于 2012-9-11 10:25 static/image/common/back.gif
我们这是有专门的成本核算会计
应当是专业成本会计,可是我们会计吹自己是高级经济师 报价是门艺术,嘿嘿{:soso_e113:} 我们是核价部负责的 我们厂专门派了财务部一个人座在我们技术部搞报价!