超八成富二代不愿接班——民企换帅高潮将至
2012年中国新财富500富人榜，财富总额高达31065亿元，相当于2011年中国国内生产总值（GDP）的6.6%。但500富人榜上的一半人士年龄在50岁以上，财富传承成为难以回避的命题。在昨天播出的《新财富夜谈》节目中，叶檀携手香港中文大学教授范博宏、宁波家业长青接班人学院执行院长程良越，以及接力中国青年精英协会秘书长陈雪频，就此话题进行了热烈讨论。不要看到电视剧的争产桥段层出不穷，就理所当然地认为家族企业的继承人，会为争权夺利而头破血流。事实上，越来越多的富二代希望当“创二代”，宁愿自由生活也不肯继承家业！我们先来看一个极端的案例。2009年，苏州一家家族企业的第三代传人，为拒绝接班，“特立独行”，砍掉了自己的四指以向家族抗议。这名“富三代”一直以来钟爱漫画，对家族的传统制造业根本不感兴趣。而他的爷爷为了保证家业的传承，曾一再劝说其放弃漫画爱好，回家族企业接班，最终激怒了这名23岁的“富三代”。这虽是极端的案例，但是上海交通大学品牌战略研究所所长余明阳教授带领的团队做的最新一次调研结果表明，这些具有反判精神的“富后代”并不是少数。他说，他们做了182个样本，全部是中国最好的民营企业家。其中核心样本是54个，这54个样本全部是中国同行业当中排在前三位的企业。那么调查结果一个非常令人意外的数据，就是有82%的第二代企业家，不愿意接班或者是非主动接班，就是说没办法去接班。这就引起人们很多的思考。民营企业占中国GDP的60%，占新增就业的70%，如果民营企业的发展受到影响，对中国整个经济的发展将会产生巨大的影响。 对此，宁波家业长青接班人学院的执行院长程良越表示，他们所接触的4000多位学员中，没有学员不愿意接班的。只是这些“富二代”普遍认为，父辈在企业里太霸道，自己没有发挥的空间。他们其实愿意创业，愿意接钱，但是就是不愿意去接原来的企业。接力中国青年精英协会秘书长陈雪频则认为，其实那些“富二代”也意识到自己迟早要接手父辈的企业。只是成长路径会有不一样的选择。 陈雪频：他们一般有几个路径：第一是父亲给他一笔钱出去创业，创出个名堂出来证明自己之后，再名正言顺地去接父亲的家业；第二个，外面做投资，通过投资的方式把家族的企业带到一个新的台阶，再名正言顺地去接班。 范博宏认为，有一些有价值的资产，即使是自己的子女也没有办法顺利交接下去。这些资产通常都不是机器设备、厂房这种有形资产，而是一些特别的无形资产。比方说这个创业者还有他家族的理念、价值观、关系。这些关系包括家族成员在父亲去世以后，还能不能和谐。还有家族跟员工、跟经理人的关系、跟政府的关系、跟银行的关系等。范博宏：如果今天李嘉诚说，范先生我100亿把我的长江集团卖给你，我可能只愿意出20亿。因为我买不到李嘉诚的无形资产。所以不管你是什么家族什么企业，你只要交班都会面临同样的问题，就是无形资产难以交接。根据美国布鲁克林家族企业学院的研究，70%的家族企业没有能够传到下一代，80%的不能够传到第三代，只有3%的家族企业的第四代还在经营。看来这是一个世界性的难题。 据研究，250个华人家族，都是控制至少一个上市企业的大家族。他们分布在中国香港、中国台湾跟新加坡总共250个，所以这不是一个个案而是一个科学的发现。在交班的过程中5年以内，他们家族企业的滑坡幅度是60%。也就是所有者或者是公司的投资人，每100块钱在交班完以后剩下40块钱。经过三十几年的发展，中国民企的接班进入到了高峰期。但是真正能够成功接班的富二代，可以说是凤毛麟角。根据测算，中国家族企业生存的期限平均是24年，其中有70%的企业在创始人去世或者是退休之后，会被卖掉或者是被清算。方太集团的董事长茅理翔甚至认为，家族企业的接班问题比金融危机更可怕。 叶檀：在中国你说一个创业家的梦想，变成一个企业的梦想，这个企业的梦想由这个职业经理人，通过现代企业制度去传承。这条路你们真的认为通吗？程良越：我认为是这条路暂时是走不通的，因为首先我们一代企业家还不具备这种掌控职业经理人的能力，更不具备有这种胸襟。职业化是一个趋势，但是中国这个路会很长。 目前，职业经理人的诚信缺失在中国是一个严重的问题，中国第一职业经理人、“打工皇帝”唐骏还未从“学历造假门”中恢复过来，国美又掀“夺权门”。2010年5月，国美电器大股东黄光裕因涉单位行贿、内幕交易、非法经营3罪锒铛入狱，在这种形势下，CEO陈晓展开“去黄化”斗争，致使身处“内战期”的国美被老对手苏宁超出了一大截。而在其他领域，职业经理人架空老板，高管集体叛逃，企业资产流失问题也较为严重。一个个案例，让家族企业对外来职业经理人确实难以放下戒心。 怎么都这么难？问题的根源在哪里？能有效解决吗？ {:soso_e151:}这还不简单啊，逼你接班，你就败家！看你老爹还逼你不逼你， 财有聚有散，世界才有活力{:soso_e113:}
压力大，非80后富二代可承受的 政企分离，所有权与经营权分离。。
不过最主要的问题可能还是这句：
职业经理人的诚信缺失在中国是一个严重的问题
这是个现实的问题，不只是楼主在寻找答案，更多的面临年龄问题而准备交替的企业主们，他们的孩子，大多在二三十岁，甚至更小，因为有着不错的家境，所以这孩子普遍都受过高等教育，那几乎不可以避免的也让孩子们拥有了更多的见识机会，这也为企业主们定向交班制造了难题，八零后的价植观，人生观和世界观与他们的长辈相比，那简直不是一个级别。
我的老板就是一个白手起家，到现在已经有几千万家财的私企业主，他的孩子名牌大学毕业，虽然他的父亲给他安排了大公司的实习，然后再回来本公司上班，虽然算起来已有快一年的时间，他孩子的表现仍很稚嫩，和他父亲外在霸气相比，简直是个奶油小生，腼碘的男孩。老板的一场大病险些要了命，这也刺激了他着急着交班。
其实，私营企业主，更大程度上的命脉，来自企业主本身的人脉，是否可以延续，还未可知，虽在同行面前有一定的知名度，却也不一定能在第二代上有所帮助。更何况一个稚嫩的大学生。即使现在可以让孩子当上总经理，那背后的推手，最起码也得忙上三四年…………
江山有代人才出，各领风骚数十年
愿意接还得有才能啊 二代们有钱做自己想做的事（合理合法）很好啊
可以请独立经理人嘛（如果靠谱的话） 中国不缺老板，缺的是职业经理人。
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