木桶理论。
为什么这些透彻的道理，民间都看得到，管理高层在做什么？“假大空”的口号有什么用？我们的工业化注定如歧途？真要是那样，国家拉美化，人民就惨了！
楼主的文章深入浅出，思想深刻，受教了
加油···
内容分析到位，但是感觉跟标题不太符合
还要加一点，退休再延迟5年，企业交的钱更多。没有民营企业愿意投入搞研发，这个是要冒风险的，而且革命性的创新产品又少。
小字辈的感觉无望
本帖最后由 dahai2783 于 2012-6-15 17:05 编辑
楼主观点我很赞同，许多是体制的事情，就是说企业应该都是一样，可是人为分为国有、私企、国控股份等，如同把人划为3、6、9等，这是无法竞争的。还有就是法制环境差，政府干预过多，官员的一句头脑发热的话，带来的后果是严重的。
中国机械制造，不是技术问题，是制度和政策的问题。
太高深了，我看不懂；说这么多官腔，写点白话文的好
楼盖这么高，承蒙诸位赏识，看来是引起大家共鸣，也说明我说的是事实。
发现问题容易，解决问题难。因为利益的布局，既得者不愿意变化，未得者没能力左右变化。其实大家都有困惑，包括老板，只是被内部恶性竞争转移了视线。
国家层面，我们左右不了，不知各种协会能否有能力布局？或者再低一些，某个区域的某个行业协会干点实事？再或者几个企业组织起来，分工搞点高深研究。这关系我们及子孙未来的事，需要群策群力方可有所作为。
要想守城很难，攻城容易。守方要求全线防御，兵力分散，攻者可集中兵力于一点。所以有个说法：以攻为守。作为企业，如果想要关注前途，个体最有效的方法只有一个：攻。成败的关键在于双方实力，国际大财团，国内民营企业是不可同日而语的，但是目标却只能是他们，这就引出了方法问题：多个企业合作，选择对方相对薄弱的点位，进攻。前面说过，各个行业是相互制约的，所以成功的可能性不大，聊胜于无，不被对方甩出太远就行。可以说这种做法，是送死，所以只能用闲散资金搞。左右都是个死，不搞会死得更惨。
受教了…………